框架是行动的地图，没有地图我们将迷失方向。
一、步骤
1、思考目标
目标尽可能的符合smart原则，即：具体的、可度量的、可实现的、相关性、时间限；
2、理清框架
框架尽可能符合金字塔原理，即：结论先行、上层概况下层、同层独立穷尽、纵向疑问问答、横向四大顺序（结构、时间、总分、演绎）
3、行动
行动尽可能遵循游戏化思维，即：全情投入当下、实时反馈
二、应用场景
问题复杂，通过大脑直觉无法直接得出结论
大至：决定公司战略、思考人生婚姻
小至：和重要人物的关键对话
三、案例：个人的年度目标
1、思考目标
目标：有一个相对稳定幸福的生活
a、具体的：一份稳定收入，工资达到XXX；一份稳定的关系，和家人恋人相处和谐，至少X次以上的聚会；......
b、可度量的：尽可能用数据衡量，工资达到XX，通话次数XXX、约会次数XXX、理财收益XXX
c、可实现，有哪些方式可实现，实现的可能性有多大。稳定的家人关系，可用回家次数、家人聚会次数、一家人旅行次数等分拆
.....
2、理清框架
a、结论先行：一个相对幸福稳定的生活
b、上层概括下层：如稳定收益需要囊括理财收益
c、同层独立穷尽：如上半年目标、理财目标两者不互相独立，只罗列1、2、3季度目标而未罗列4季度目标就没有穷尽
.........
3、行动
a、全情投入：在既有目标已定的情况下all in当下，未来要遇到的问题未来再说，踏出第一步
b、及时反馈，如稳定的关系的目标达成就给自己一个奖励，去想去的地方旅游
ps：这是我的第10篇，看我能死撑多久！
