《周一清晨的领导力》——时间管理

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周六:时间管理

1、除了你之外,谁还能花你的时间呢?

2、充分利用时间的办法:或者少做事,或者加快工作节奏。首先要搞清楚,现在的时间都花在什么地方。如果想要改进,就要知道哪里需要改进。

3、思考两个问题:

              1、我们花在主要事物和错事上的时间各有多少

              2、我们花在正确的做法和错误的做法的时间各有多少

重要不紧急,紧急不重要,不重要不紧急,重要紧急

4、可以问问下属:我做的哪些事情浪费了你们的时间,妨碍了你们的工作。

5、有效的会议:准时开始,准时结束,简短、有效的会议。

6、每天都留出一段不受干扰的时间来做计划。

  不被打扰的30分钟和被打扰的90分钟效果是一样的。

  1、检查放入文件柜的每份报告

  2、清理办公桌

  3、对回复电子邮件进行控制

  4、集中处理------把事情放在一起做-----这样就不必整天都忙于开始和结束

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