跟另外三个女友合伙做事情到今天，有两个月的时间了。这段时间都在忙着做月饼、卖月饼，相对事情比较简单，可是即使这样单一的一项工作，也还是不断暴露出我们这个小团队的一些问题。
比如，整个月饼制作过程，从前期选料、备料、包制、烘烤，我一个人承担了百分之八九十的工作量。
搞得自己身心疲惫。
虽然我不计较付出多少，愿意承担更多事情，但是我知道自己这样做并不妥，不但剥夺了其他合伙人成长锻炼的机会，而且自己工作效率也不会高。
所以，团队里每个成员，找到自己的定位很重要。
又比如，我想几个合伙人送家人和朋友的月饼到最后根据剩余再分配，库存还是尽量保留给临时下单的顾客。
L姐却因为想送给朋友送不成有了情绪。
我是想努力为我们这个团队多赚点钱，L姐其实想到的只是自己的需求，想的是自己的小家，所以理解不了我的想法。
其实，团队成员的格局更重要。
