由直接控制转变为间接控制

管理者身份是有领头羊变为牧羊人，是由直接控制变为间接控制的蜕变过程。在这个过程中，管理者要通过提升下属的意识与能力而达到团队组织的目标。

磨刀不误砍柴工，培养下属虽然耗费更多的时间，但从宏观来看，一旦培养好了，会让团队整体水平提高，从而节省了更多的时间。

下属的水平体现写上司的水平，所以管理者的选人育人是自己的基本职责。