三年有余了。温暖的记忆里，我忘记不了陈文龙先生。
陈文龙先生是我现实生活和工作中的良师。虽然他没有教我蹒跚学步，没有教我断文识字，更没有手把手教我绘画和设计，但是他的思想和理念已经潜移默化于我现实生活和工作当中。
2004年的今天，陈文龙总经理面试我进了他公司工作。浩汉设计公司，当时，在上海成立分公司才几个月。我主要工作是开车。
那天，和蔼可亲的陈文龙先生，简单问了我家里的一些情况：我告诉他，老婆和孩子都在老家，儿子快要上小学了。他叫我以后在公司好好工作，就忙他的工作去了。
大约过了一个半月的时间。有一天，我送陈文龙先生到市区见客户。他跟我说：你们夫妇两地分居不好，叫我老婆把家里安排一下后，到公司来上班，有机会再把儿子接到上海来上小学。
陈文龙先生平时工作非常忙，有时候忙到饭都顾不上吃。让我意想不到的是，时间过了这没么久，他还记得我家里的情况。
有一次，陈文龙先生从国外刚回到上海，正是吃午饭的时候，下午又要赶到其它单位开会。他知道我也没有吃午饭，上车给我糕点吃，让我先垫垫肚。下车时，叫我快去买饭吃，自己忙着进会场，开一下午的会。
2008年时，在全球蔓延的金融危机，对全球经济造成明显冲击，中国自然也不例外。全国各行各业都不景气。有的公司裁员，有的企业面临着将要倒闭。
陈文龙先生果断作出决定：提升品质，保客户。每个案子，不论是摩托车还是汽车，只要是要刮油泥的，他都亲力亲为下车间，现场调造型。
车身上的线条和弧度，经过他的妙手修复后，就像机床洗出来那么精准，他有时候瞄线条，人要往后退，屁股先抵到墙上，打几个踉跄才站稳。
在车间一蹲就是几个小时，腰椎不好的他，站起来时，打着晃，身上和鞋子上到处都是油泥，到车间看到他，俨然就是一位油泥调型大师。
结果到年终公司业绩不降反升，不但没有裁员，相反大大提高公司品牌。为公司的未来夯实了基础。
每年车展，当一辆辆精美造型的展车，展现在世界人面前时，所有设计师无不被陈文龙先生的工匠精神折服。
陈文龙先生还是位资深设计师。产品设计每个案子，更是精益求精，设计方案修改了一次又一次。有时候，明天客户快要来评审了，今天晚上十一，二点还在跟设计师沟通。力求完美，让客满意。
陈文龙先生提出了校企合作方案。把在校大学生提前放到公司实习，理论和实践结合在一起。为武汉理工大学，上海视觉学院，嘉定美院培养了一批又一批优秀的设计师。还帮大陆这边设计师办出国，送到台湾学习和培训。
陈总在《品设计》一书中写到：设计文化就是一种价值观，它是点点滴滴穿透的生活态度，管理系统的建立，就在找到方法来酝酿出服务的价值观，让所有参与的人，可以加入此体系，逐渐扩大为群体力量，营造出共同的愿景和价值。
甚至像一种信仰，它没有捷径，却能走向经济荣景，就如同整洁形之于秩序，礼貌形之于尊重，真诚形之于热情，细节形之于美感……这些在工作中所实践的伦理，都会让空间进化，让服务优化，让有机会接触到设计文化的大众，从认识，认知到认同，最终提高设计文化的自身价值观。
三年前，因台湾创意设计中心的需要，陈文龙先生回到了那里工作，为两岸设计业又作出杰出的贡献。
我是今年三月初见到过陈文龙先生。他依然气宇轩昂，念念不忘他培养了二十五年的孩子——浩汉设计公司。
我不知道什么时候？再能见到现实生活和工作中的良师，也不知道我什么时候？再能为陈文龙先生服务。
但是，我知道：良师宛如春雨，随风潜入夜，润物细无声，给人生机；良师宛如大别山山泉泡绿茶，既有山泉的甘甜，又有绿茶的清香，让人振奋；良师宛如篝火，既温暖又令人敬畏，让人奋发图强；良师宛如父母，在迷茫时，是指路的风向标，是棵依靠的大树。
