社群，是基于互联网时代的一个新组织形式。所谓社群聚合效应，也就是我们所说的“圈子”概念，即有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群，实际上就是物以类聚，人以群分。比如汽车发烧友可以加入“汽车圈子”，数码产品发烧友可以加入“数码圈子”，“美业圈子”甚至喜欢喝酒的人都可以加入“品酒的圈子”等等。事实上，很多圈子的形成是通过人们之间的社会行为特征自然形成的，如“社交圈子”，“IT圈子”，“演艺圈子”“美业圈子”等。而这种圈子的划分，实际上就是对人群进行了一次分类划分，即分众的模式。
从营销角度来讲，这样就极易形成一个定向准确的广告投放受众人群，更易实现营销效果。
社群这几年很火，一直在提社群。但我接触到的真正可以变现且有影响力的社群在我这个行业确实没有。
这两天我在看李善友老师写的《产品型社群》对我启发很大，我觉得我所处的专业线缺乏一个会运营，懂运营社群的团队和高手。而前几天跟架构师同学的几次交流，确实遇见了运营社群，整合社群的高手，例如，做精油的建斌师兄，从他身上确实也受到了不少启发，还有后来遇到的刘东师哥。
产品型社群讲的是企业用优秀极致的产品连接用户，粉丝群体，经营自身的产品社群，做到营销和产品合一，粉丝跟用户合一时，可以不通过产品直接盈利，而且实现多元化价值。
由此让我联想到到中国式众筹是不是一种股权型社群。
中国式众筹的核心就是投资成为项目的股东。试想一个产品型或者其他形态的社群，内部的参与者大多出于同好，这样的社群黏度是有限的，而如果通过众筹在社群的价码上增加股权分配，那么这个社群必然是非常稳固的，而且每个人恩会为这个新项目主动出一份力量。
如果把产品型社群比喻成社群2.0的话，众筹这种新型股权型社群就一定是3.0了。他不但解决了产品型社群能够解决的去中心化，去库存化，去渠道化，去管理化。还增加了社群成员的参与性和归属感。而通过顶层股权设计，使这个社群变成公司，股份化，这样不用担心，社群持续性和客户黏度问题，
受此启发，我认为美业非常需要社群，而中国式众筹来打造这种股权型社群会让每一个美容门店形成圈子爆发，我还需要不断学习社群，立足改变这个行业。
