任何物种活下来都是三个因素俱全:会适应、能等待和好运气。
更高级的控制,不是做绝对的权力主,而是要让渡一部分控制权出去,给对方一个跟你互动和反馈的机会。
管理的本质就是激发善意 通过组织里的权责利分配守护个体善意激发组织活力
在一个群体中,大家会忘记自己责任的存在,会形成“旁观者效应”,反而稀释了个体所应承担的角色与职责。只有当个体潜能被某个触发点所激发,意识到自身责任的存在,才有可能主动向前一步,勇于接受未知的挑战。
任何物种活下来都是三个因素俱全:会适应、能等待和好运气。
更高级的控制,不是做绝对的权力主,而是要让渡一部分控制权出去,给对方一个跟你互动和反馈的机会。
管理的本质就是激发善意 通过组织里的权责利分配守护个体善意激发组织活力
在一个群体中,大家会忘记自己责任的存在,会形成“旁观者效应”,反而稀释了个体所应承担的角色与职责。只有当个体潜能被某个触发点所激发,意识到自身责任的存在,才有可能主动向前一步,勇于接受未知的挑战。