图片发自简书App
德鲁克曾说，100多年前，当大型企业首次出现时，它们能够模仿的唯一组织就是军队。
在中国，军人出身的企业家不少，他们构成了中国商业世界里一个比较特殊的群体。
他们穿着一身合体的军装，身姿挺拔、目光如炬，威严敬礼、亲切帮扶。
他们脱下了一身军装，那强健的体魄，以及融在骨血里的顽强意志、坚强品质，也让他们显得格外不同。比如，军校毕业后成为科研人员的柳传志，工程兵任正非，汽车兵的王石、侦察兵王健林、双星集团总裁汪海、华谊兄弟王中军、新疆广汇董事局主席孙广信、中远置业集团总裁徐泽宪、杉杉控股董事局主席郑永刚……
他们刚好经历了中国一段比较特殊的时期。
1984年，城市体制改革刚刚拉开序幕。之后的七八年甚至更长时间里，计划经济向市场经济转轨，城市经济中的边缘人物，大型国营工厂的下岗员工、找不到工作的退役军人，以及不甘于平庸生活的基层官员，成为了新的创业族群。
多年军旅生活刻画进他们骨血的那股子冲劲、狠劲，以及极强的光荣感和使命感，极具感染力的激情和干劲，让他们即使在没背景没靠山，寸步难行时，也能扛得过去，甚至借势长成庞然大物。
柳传志、任正非、王石、王健林、任志强、郑永刚……在中国企业家中，他们是极少数拥有自己战略哲学的人。这些人曾经是旧世界里的新物种，在过去十年充满不确定性的商业世界里，又成了勇气可嘉的自我革命者，谋求生路。
