——赫胥黎
同样的时间，有的人浑浑噩噩，有的人目标清晰，有的人忙的晕头转向，有的人游刃有余。其实这一切你都可以做主的。
如果一艘轮船没有航行方向就很可能迷失了，这就像打仗，如果没有主帅，就会是一盘散沙。必须有方向，有目标。
为什么我们感觉时间不够用呢？超负荷工作，不懂授权，过分追求完美，拖延症，目标不清晰等。
所谓物极必反就是如此，当我们超负荷工作的时候，就是糟糕透了。
那个时候我们的脑袋是蒙的，思维混乱，身心俱疲，做的多数决定都是错的。所以磨刀不误砍柴工，懂得休息才能事半功倍。
那该怎么做呢？哈佛时间管理小秘籍来看看，给自己设定一个脱离工作的时间，培养业余爱好，学会适时的休息，寻找提高效率，增加收入的有效方法。当你的价值提升，收入增加了，你就可以减少工作时间，有更多自由时间。
有一种爱叫放手，其实团队管理也需要放手，需要授权。如果所有的事都是自己做，那会很累，而且别人也会觉得没有存在感没有价值。
管理者不愿授权，可能和体制有关，也可能和习惯有关，还有就是觉得怕下属做不好反而浪费时间，另外怕下属滥用职权，换个角度，有些下属也怕承担责任，不愿意去分担。
了解清楚之后需要有针对性的授权，具体的事交给下属做，这样自己才有更多时间思考，去规划企业的发展。
有些管理者太苛刻了，不仅对自己要求完美，对下属也是一样。其实不必所有事情都追求完美，如果过分追求完美反而会给自己带来不少麻烦。
那么如何去调整呢？要改变自己的认知模式，承认不完美的存在，知足常乐。改变释放情绪的方式，比如听音乐，跑步，打球等，让自己随时感受到生活和工作中的快乐。学会顺其自然，接纳自己，不过分钻牛角尖。
很多人都有拖延症。把今天的事情拖到明天，把明天的事情拖到后天，甚至是很小的事情，也倾向于拖到明天再做出决定。
拖延症产生的原因是觉得工作乏味没有乐趣，或者是担心做不好，怕失败，此外无头绪，没处下手。
该怎么改变呢？跳出舒适区，跳出当前的位置看，俗话说当局者迷旁观者清，就是如此。
另外把工作分几个部分，找出轻重缓急，然后从第一部分开始。
在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速办事。——歌德
我们还得有清晰的目标，越清晰越好，清晰的结果会使你的时间管理变得越来越自然、越来越容易。
那么如何让目标更清晰呢？让自己模糊的梦想变成清晰的目标，用自己的特长选定目标，设定目标要有连续性，有短期目标，中期目标和长期目标。
只有搞清楚了为什么我们时间不够用，我们才能针对性的下药。
