昨天受了微信这款社交沟通工具的困扰，突发奇想写了一篇《工具奴》，只想结合这种网络工具给自己带来的尴尬和困惑，写出我对在全世界大行其道的互联网工具主管认知，和我们人类被这些虚拟工具所裹挟，今后要把全人类带到何方的一些真实想法和深切忧虑。
我只想指出，任何人类的发明创造，都应该本着解放人类，造福人类才能有它发明创造的社会价值。而不是相反。
手机我已经换了五部，屏幕由小到大，内存越来越大，应用越来越多，如今，我的手机各种应用已经占据了我屏幕的满满五个版面，可能以后和将来还远不止于此。
还有就是这“红包”公害，鬼推完磨，磨再推鬼☠，透支消费，走路赚钱，这些无聊虚假欺世的网络应用里的罪恶，每个都与眼下这“罪恶的红包”有着密切的勾连。
不想说了，说多了，多少后悔，写多了，满眼是泪。
我没有投资，更不是会员，却只凭着一篇文章连升三级进入了简书“PL董事会”，还幸会了权重四百多万的无穷大咖慧眼识珠，不拘一格，重重地把我一点超赞，让我由以前的完全不懂、一知半解到如今的成为简书董事，看来以后我要真的要认真学习，用心懂事了。
首先，我内心猜度，“PL”我着实不懂，应该不会是鸟语的jingcha。
说到董事会，我想应该是个类似“××股份有限公司”的那种行政机构，等级相当于我们每年三月五号必须进行“L会”。权重等级应该相当，凡是参加会议的人都应该是超级懂事儿的。
我也想🤔做尾猿带表，可我目前还是盲人摸象，这里的事我不都懂，可谁也不是一落生就都懂，我也不是坐着火箭出生的，不过我可以认真学习，虚心请教，不耻下问，我想日拱一卒，我总会完全懂事的那一天。
目前，我连进入董事会的名字我都想好了，我本姓窦，进去以后大家可以每天叫我“窦懂”。通假也就是什么我“都懂”的意思。
我目前的文字还缺乏洗炼，还要好好学习，任真修行，才能担此大任。
另外，我也在不断攒钱，集腋成裘，先买会员，然后投资，循序渐进。
不过选择直接投资不是我的最佳首选，我最期盼的是简书PL董事会能大刀阔斧进行改革，一改目前文品和贝价都萎靡不振的这种状况。一刀砍去各山寨林立的专题伯乐的门阀，不能大权旁落，采取ZYJ权的的一体化管理，由简叔牵头，在“董事会”下设置几个“文体的专题委员会”，其中，要很多（包括我喜欢）的杂文和观点文。采用由简叔按期任命，轮流执Z的民主理念，让各专题的水先行流动起来，由目前的一潭死水，变成富有生气涌流的一条活水。让沙鸥翔集，锦鳞游泳，万类霜天竞自由。让容易滋生腐朽的J天下，变成简书的权天下。
再有，最好能把长期在简书这方园圃里辛勤耕耘优秀简书人当成自己的骨干员工，给他们上社保，并他们“员工持股”的企业激励政策。让他们劳有所获，写有所得，让简书与员工休戚与共，互利双赢。
“员工社保”和“员工持股”即便不能在简书全员施行，最起码象我这样已在简书平台坚持两年，目前已是“简书签约写手”的骨干员工应该优先考虑🤔，英明给予。
这就是我与简书此生的缘分，想法、期许和愿望。
简书两年，纸短情长，手已麻木，要说的话没了。
