时间能够管理吗？有人说能，比如说把你的事情按照紧急和重要两个纬度分成四个象限：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
然后排序，分出轻重缓急，安排好谁先谁后，也就是要事优先，先做重要的事情，特别是要做那些重要不紧急的事情。
这个方法如果长期坚持下去，可以有良好的效果。你会养成事先做好安排的好习惯，从容应对突发事件。这个方法难点在于什么是重要的事情。
有人说时间不能进行管理，它每天都是24小时，每小时都是60分，对于每个人都是一样的。一个人有不同的角色，比如对父母来说，你是孩子，对孩子来说，你是父母。对老板来说，你是下属，对下属来说，你说老板，如此等等。
你的时间有限固定的，这个时间段充当这个角色就没办法充当好那个角色。因此，时间管理的本质是角色管理。而角色管理的本质是他人对你的预期。
有一点特别要注意的是他人对你的预期和陪伴时间的长短并不总是成正相关的关系。比如，你觉得跟孩子在一起的时间很长，但孩子可能觉得你很烦。
你跟家人在一起的时间很长，但你绝大部分时间却用来玩手机，这一点在节假日回家这件事表现得很明显。好不容易相聚，却只是换了一个地方玩手机而已。这样一来你无论花了多少时间并没有管理好他人对你的预期。
管理好他人对你的预期要了解他人真实的需求，满足他人的需求，扮演好各种角色，才能真正做好时间管理。
