第十二章 授权法则
有安全感的领袖才肯授权与人。
人才是否能发挥潜能，决定于领袖的授权能力。
阻碍授权的首要原因，就是内心缺乏工作上的安全感。这样的领袖会担心，假如他帮助属下发展，自己就变成可以被取代的。但事实上唯一使自己成为不可或缺的秘诀，就是使自己成为可被取代，换言之，你如果能持续授权他人，帮助他们发挥所长，好接替你熟悉的工作，这样你自然成为这个机构中众所瞩目不可缺少的资产。这就是授权法则中一个看似矛盾、实则不假的道理。
许多人从他们的工作或职位上得到自我肯定与价值。如果贸然改变其一，就会威胁到他们的自我价值。另一方面作家罗吉斯也说:“对有自信的人来说，改变是一种契机，因为他们相信一个人可以有所不同并影响周围的环境，这些人是实干家及带动者。”他们也是善于授权的人。
唯有当你愿意把功劳归给别人时，才会成就真正伟大的事业。
