事情有高低,方向是正的

三个标签自我介绍:

1一个孩子的妈妈

2通过50天锻炼体重增加。

3可持续发展事业。

兴趣爱好:践行时间管理。


90天践行目标:

1晨间日记每天

2简书100讲每天

3早睡22:00


分享内容(检视不检讨):

a  回顾个人90天目标   

b  回顾团队90天目标   

c  周检视   

d  下一步



截止7月10日。

a 回顾个人90天目标

1.晨间日记写了26次。

2.简书写了19次。

3.早睡22:00记录了14次。

下一步:

忠实记录才能知道被啥干扰。

周检视的能帮助整理90天目标。


b 回顾团队90天目标

1.践行者日打卡完美。

2.周作业放松。

3.践行者两会都参与。

进入工作角色,互相督促。

下一步:

随着分配工作的细节多,职责需要更新增加。

方便交接。


C个人周检视7月4日-10日

1.早睡4次。

2.晨间日记5次。

3.简书100讲2次。

下一步:

忠实记录才知道被啥干扰。

周检视的能帮助整理90天目标。

分享自己喜欢的主张是件快乐的事。



下一步:

团队感恩,每个人对团队的付出时间,都值得感激。

团队沟通,组员积极回复,收到或者自己不方便的方面,方便当事人组员有余地时间做另外办法。

团队随着分配工作的细节多,职责需要更新增加。


团队方便交接。轮值交接放在一个文件夹,可协作,团队成员随着向前进,方便增加清单。不要导图,导图对协作无法办到。

团队目标一定要和谐性, smart原则具体的可控点可达到相关有明确期限的。比如会议。会议委员,会议流程图片截止周五早上9:00发布。记录大臣,小组会记录石墨文档截止周五早上9:00发布。

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