其实从毕业后我就不太爱看创业类的书籍（就是因为看了不少，创业后才更不爱看，哈哈），但因为下周要参加本伟老师的培训，小课堂，估计要被虐，乖乖来探探底。刚看，所以就说说我期待能从这本书得到的回馈吧。
我记得之前写过一篇《精益创业》的读后感，当时是结合实践说了所谓MVP的大众化理解其实容易让人产生误解，包括我们也走了很多弯路。所以当时就反思说其实应该做细分垂直（拿汤圆举了个栗子）。恰恰《单点突破》这本书讲的就是这个，除了重要性，我期待能有一个方法论和思维逻辑。
创业是解决一个细分市场的主要矛盾，并且创造商业价值的过程。对初创企业来说，从0到1核心是完成一个“假设-验证-认知”的闭环：
- 选择细分市场，即特定客群的特定需求；
- 基于对客户需求的认知，设计商业模式和产品原型；
- 选择种子客户，验证客户需求和产品有效性；
- 基于验证结果，调整对客户需求的认知，形成闭环。
在从0到1的阶段（一般是3-6个月），一切人力和资金的投入都应该围绕商业模式验证来展开，而验证商业模式最好的方法，就是看市场的反馈，也就是客户量和购买行为的增长。这是精益创业的基本思路。
然而，用这一套方法并不能保证创业成功，精益创业是一套管理逻辑，不是商业逻辑，是管理学知识，不是经济学知识，管理学解决效率问题，经济学解决方向问题。仅仅知道要“假设-验证-认知”，并不能帮助创业者选择方向，设计商业模式，在验证过程中把握思考和执行的关键点。
希望这本书能帮我建立真正的商业思维框架。
