唐吉柯德成功秘诀

顾客最优先主义，这个是店铺DNA

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公司所有员工，都需要有这种想法：权限委让。要给员工窄而深的权限。员工有没有实力就会能看到了，如果给了给宽的权限就会很没意思，体现不出自己的能力。如今四万多员工都是一个小社长。

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例子：一个员工的负责袜子柜台，可以让他负责所有的决策权，比如多少钱，什么种类，定价多少等。让今年的自己跟去年的自己去做竞争，可以根据数据做比较。如果这个员工在袜子柜台做的很好，可以给他更多的种类柜台。升职加薪都由自己说了算。

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每一个店铺都形成了竞争，每一个员工又跟自己竞争。唐吉柯德在全世界开店铺，做世界第一。