1 背景
针对集团内产品品种、规格和型号较多，未进行整体规划的现状。根据集团要求，通过对通用产品品种、规格和型号，应用以及需求量进行集中分析、研讨和优选，提出优选的产品品种和规格，制定产品的系列型谱及详细规范，提供给用研双方使用，以提升设计选型的效率。
2 统型思路
统型产品因为具有供应厂商多，应用面广等特点。因此应首先以应用需求为导向，全面调研集团对于产品品种、规格和型号的需求，以产品目前的采购量、重要程度、未来需求等维度开展分析，梳理出针对不同应用下优选的产品品种和规格。
3 实施途径
3.1 调研
3.1.1 调研范围
集团所有成员单位。其中重点调研集团内大需求的单位。
3.1.2 调研方式
第一轮调研采用函调的方式。
3.1.3 调研内容
各调研单位提供目前产品的三化情况，产品分类，及各型号规格产品的采购量、供货单位、未来需求等信息。并提供各单位对口联系人及专家。
3.2 需求初步分析
根据调研结果，将目前集团的产品需求按应用场景进行初步分类，形成不同的研讨组，下一步具体商讨其中的统型。
3.3 组织研讨
确定各个研讨组中相关产品的优选规格。
3.4 形成标准
形成型谱标准，规定了优选规格和保留规格。
并组织制定优选规格产品的详细规范。
3.5 宣贯实施
标准发布后，进行标准的宣贯和实施考核。
4 所需资源
经费支持及人员支持。
