领导力是一个越解释越模糊，越学习越迷茫的能力，从经营自己到经营组织，从完成成长到达成使命，这些都是领导力的修炼，他是一个极其综合的人生命题。
我们从各种体系中学会了很多领导力的框架、逻辑、技巧，甚至是很多测评，但实际上，我们掌握了这些最多是一个咨询顾问，而领导力是需要在现实中成长起来的，其中最重要的一个特征就是真实。
很多领导没有说什么高大上的概念，也没有展示自己的成功经历，在专业问题上面也没有什么特殊的见解，就是简单的就事论事，就是随意的总结询问，就展现出一种强大的魅力。在从容自若中间，周围所有的目光都一直被吸去，这种巨大的魅力就叫做真实。
1、真实是对当下关系的尊重。
很多领导到了某个场合，先会比较自己的身份地位、权利成就。发现比周围的人都强，他就会轻松一些，如果周围有人和自己不相上下，他就内生一种比较心，产生一种虚弱感，一种身份焦虑，就会对外开始证明自己的价值，打压其他人的光芒，满足自己的自恋，在这种关系中，我们看到的就是对立而不是尊重，自然也不具备太强大的人格魅力。
而能够接纳真实的自己的领导，他不会去比较。因为真实就是现实，比较只是想象。当我们尊重现实的时候，建立的是真实的情感连接，而不是在力量上面的对立。这个时候他的每一句话好像都能够从你的角度去考虑问题，你真实的和他存在于这个关系中，真实的进入到当下的情景之下，感受到的是一种从容自信的强大魅力。
2、真实是让别人放松的能力。
我们每个人或多或少都带着自己的角色进入到社交场，我们在职位责任的捆绑下，多少要有一些伪装。而这份伪装会让我们拘谨，会让我们紧张，我们担心自己的表现是不是显示出来了不该有的信息？
在这样的心态下，我们是紧张的，我们是一种应付的态度，我们是一种诚惶诚恐的心态。
而能够进入真实世界的领导，他不会讲究这些表面上的规则，直接深入到真实的感受中，讲述眼下的真实的，共同体验到的事实。而当我们感受到可以真实的表达的时候，就会产生一种放松的感觉，也对这样的领导心怀尊敬。
3、真实是一种开放和弹性。
一个不自信的人会把自己的所有的行为固化到某些标准，某些要求中。因为标准和要求所形成的体系化的力量给予了他权利，他在这个过程中寻找安全，寻找自我的价值感。
但是真实的领导，会把这一切构建在事实中，把自己放在当下关系中。不会身在此处，心在彼处。他们因此是不带有一些成见的，进入到事实中间。
就会感觉到非常的开放，而且有弹性。我们跟他对话的时候，也不像是跟一个条例法规在对话，不再是向一个权利体系对话，而是对一个完整磊落的个人在对话。我们自然感受到其中的能量赋予。
现实的美好和波澜壮阔，现实的残酷和欺负跌宕，比我们大脑中间所学习到的概念法则公式定理，比我们在情景剧中所看到的冲突怨恨，要丰富而有力量的多。所以进入现实中，你会自然的让自己所能感受到的关系和力量更加的全面丰富，你会感觉到细微的冲击和宏大的波动，你会感受到自身和世界各种关系，包括无奈、真挚、从而形成一种感激，去感动去赋予，去容忍它的撞击，去真心的拥抱，并被真心的伤害，去大胆的拒绝，也大胆的争取。
从而会越来越公正，越来越能够出入自由，慢慢形成一种内心的平和，这就是真实给一个人的神奇的奖励。
