从江南贡院看人才选拔——读《唐浩明谈曾国藩修身之道》有感04

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前两年去南京夫子庙游玩,专门去江南贡院参观。这座外观上看并没有显得多么气派的建筑,里面竟然有2万多间考舍,可接纳2万多名考生同时考试,其规模之大完全超乎了自己的想象,让人震惊。

据说这是中国历史上影响最大的科举考场,创造了中国古代科举考试之最。从江南贡院选拔考上的状元有800余名、进士10万余名、举人上百万。仅明清时期,全国有半数以上官员出自江南贡院,被誉为“中国古代官员的摇篮”。

过去人才的选拔都是通过科举考试进行的,虽然在封建社会,科举制度是为统治者服务的,通过利用科举考试宣传腐朽的封建礼教,并用八股文禁锢人民思想,但对于当时的社会来说,还是具有一定的积极意义。

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最突出的一点就是科举制度并没有限制等级之分,它对下层阶级也是开放的,很多普通百姓甚至贫穷家庭的子弟通过科举考试,一跃跳龙门,从此踏上仕途之路,曾国藩就是其中之一。

出生在偏僻乡村、草根家庭的曾国藩曾七次考秀才、一次考举人、三次考进士,在他二十七岁的时候终于考上进士,并点了翰林,随后的十年间,七次升迁,从七品芝麻官最终成为二品大员。

除了曾国藩因科举改变命运外,历史上有很多这样的例子,例如北宋著名的政治家范仲淹,宋朝文学家欧阳修等等,都是家庭贫困,通过科举考试步入仕途,成为国家栋梁,施展自己的才华和抱负。


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由此想到在人才选拔时,一定要提供公开、公平、公正的环境。“公开”是指“阳光”操作,不要暗箱操作。好比我们小区居民曾要求更换本小区物业管理委员会成员,就是因为物业管理委员会在进行换届推选时,委员会表面是公平竞选,背地里却早已物色好人选,这种行为让小区居民极为不满。

如果组织在选拔人才时没有打造公平的环境,既不利于组织的良性发展,同时打击员工的积极性,限制其成长。

“公正”是指不要徇私舞弊,不要去讲人情关系,不要任人唯亲,而是要任人唯贤。选拔人才的标准不是感情有多好,而是是否有才能胜任。

不论过去还是现代,公开、公平、公正是选拔人才的基本原则。

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