“精益创业”实践总结

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下面是我在创业中的一些经验总结,也是结合精益思维的一些验证,不成熟的想法,还待多从实践中学习反思。

首当其冲的是“投入度”,包括时间、心力、脑力、体力,缺一不可。

最快速的验证想法,低成本,快落地,小范围,小规模,多验证。

早期克制完美主义的冲动,不断收集定性反馈,近距离观察用户和实证体验,少一些假设性猜想。

产品优化定节奏,优先解决主要问题,而不是锦上添花。

以解决用户痛点和问题为核心,拒绝以我为中心,要多提问,多问为什么,为什么这么做呢?用户会为比买单吗?为什么?我们如何解决?…… 带着换位思考的种种问题做产品和服务。

琢步完善创意和功能,比一次到位,更有可靠性,过早过度优化,是种成本浪费。

关注客户反馈、市场需求的周期性和及时性,而不是固执的“憋大招”,自以为然“独居创新,一招制胜”。

不变的是变化,与其“计划周详”,过早制定各种精细的执行步骤,不如适应变化,主动求变,以应多变的不确定性。

有些失败,在意料之中,降低失败的成本,提高成功的概率,积小胜为大胜,以时间换空间。

别太把自己当回事,大多数情况下,你还轮不到“批评声”蜂拥而至的时刻,也没有几个人真正的关心你是否成功或失败,最有可能的,反而是“孤独的默默沉寂”。

重视新三项指标:机会成本,时间成本,隐性成本。

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