要气死了怎么办?
呵呵我知道你很生气,但这是不可能的
你又不是老板。
如果你是老板,你也不会随随便便开除人。
为什么?
因为他虽然无功但也一般有无碌碌无为而无过,开除就要给抚恤金(好像是要给的吧?)。而且重新招聘培训培养一个新人也花时间花心力。
而因为猪队友之所以为猪,肯定不是你一个被他气的要死。
他可能虽然能力比你低业务水平比你差,又或者特别自负沟通水平为0,长的比你丑,还喜欢指手画脚。
还记得我前室友(一位程序猿~女萌萌哒孩哟),就因为调了项目组,要和一个极品猪队友合作负责他们公司系统的某个功能而每天郁闷不已。
据说那位队友,天天觉得我室友拖他后腿,老说我室友年资比他高,级别比他高一点,拿的钱比他多一点,遇到事情需要他合作的时候,就非不合作。对她说,你拿的多,你应该负责更的,我就不管了。
虽然他能力不错,但沟通协作团队合作能力基本为负。
最可怕的是,我室友跟上司反应情况。他上司表示,那位队友能力还是不错滴,而且我们项目是很缺人滴,你们还是需要好好合作滴,云云…
反正就是领导式无意义安抚性废话。
直接导致那位妹纸每天加班到九点十点,工作都做不完,每天心情郁闷。
我室友后来辞职了,说工作遇到了瓶颈,不仅是技术上,还是人际上都无法突破(其实就是那个极品,她以前的项目组的人都很团结友好),于是去国外进修去了。
猪队友很可怕,可怕在他在你们公司似乎屹立不倒。
因为猪队友一般不是有背景,就是级别比你高,年限比你高,又或者是特别会拍马屁,或许老板觉得他还行不影响大局,放着吧。
毕竟不是人人都能像我前室友那样,辞职去国外读书。
那我们工作的时候对付这种人,能怎么办?
1.工作要留有证据。
能发邮件发信息发扣扣的,就别口头说别电话说。
最好发工作邮件,cc一份给上司。
非得口头说的,拉第三方在场,最好是上司在场。
2.重要的事情别指望他。
团结周边的人,让他去打杂。自强自立,重要的事情咱们自己来。明知道他这么猪了,你还让他来做,是他猪还是你猪。
如果是因为能力问题,你做不了?那就努力提升自己的能力吧。
以后回过头来看看这段被猪队友折磨的自己,估计你也会谢谢他,谢谢他让你的能力得到提升。
3.尽量忍,别和傻逼计较。
网络经常流行一句话叫做,不要和傻逼辩论,因为他会把你的智商也拉低。
同理,不要和猪队友辩论。忍着吧。
忍到忍不了了,那就看能不能挤走他。如果做到以上第一和第二点说的,毕竟他只是个打杂的,通过邮寄/扣扣记录你都有那么多证据在手了,关键的时候,瞄准实际,向领导反映一切。
如果领导忍得了,但你忍不了?
那就走吧。
东家不打打西家呗。钱包或家庭允许的话,就出去散散心旅个游,读书进修一下,再工作也可以啊。
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80后的尾巴,我是狮子座。初识正常人,混熟后女神经。笑点低泪点更低,经常发射变傻光波,在一起可能会变傻哦,但也经常会变快乐吧。