说话，人人都会说，你说的话是否表达出你真实的意图，是否对别人有价值，在我们脱口之前一定要仔细考量一番。记得张老师说过，想要说出对别人有价值的话，要过三关斩五将，今日我们一起聊聊如何过三关，斩五将待日后在论。哪三关呢？即我们说的话是正确的吗？我们说的话是对方所需要的吗？我们是否能快速建立关系并让对方信任我们吗？
我们往往都是用自己有限的经验去衡量别人的人生。我们经常以为很了解别人，会给予别人很多的意见或建议，苦口婆心，句句真言，别人确未必听进去多少，难道我们以为的就是我们以为的吗？我们以为的就是正确的吗？我们对别人说的究竟是真正的为了别人好，还是为了满足自己的期待，为别人好和对别人好真的不是一个概念。记得我辗转很多城市，奋斗了10年，做过高管，创过业，如今自由职业者，然而每一次母亲都会很担心的说，刚刚稳定下来，别在折腾了，女孩子还是安稳的好，但父亲却会说温和而有力量的话，激励我前进，他会说你做的事情我也不懂，但爸爸相信你，选择了，就要认真的去做，对的起自己的决定。
母亲是为我好，但背后的逻辑是为了满足自己的期待，而父亲对我是真正的对我好，他关注我的感受，关注我真正需要的是什么。每次我做决定的时候，父亲都会这样，他真正懂我，总是能戳中我内心的点，有分量，有温情，更有价值。
话说准确的把握住对方关注的所需不是一件很容易的事，需要我们是否能够快速建立关系，是否能够获得对方的信任。只有信任了，沟通才能走心，说的话才有价值。如果不信任，我们说再多有道理，有意义的话，对方出于礼貌表面上很配合你，其实内心根本不认同，更不会起到作用。试想一下在职场，你作为一个管理者，你布置任务时和下属沟通，他是出于你是领导而配合你，还是认为你说的有价值而真心的再去为自己做事？通过以上三关你可以很快的判断出答案。
那想快速建立关系，这里有些小技巧，分享给大家。
1、以对方为中心。
2、要关注对方，用鼓励的眼神和对方做互动。
3、倾听，用心听出对方的真实意图。
4、提问的话术。
5、总结，对方说的要确认。
简单说：对人有察觉，倾听要积极，提问要假设，总结要有结构和创意。
职场沟通是门技术活，如何说对别人有价值的话，你get到了吗？
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