【我在悦读】六耳猴
【书名】：《商业的本质》
【作者】：杰克•韦尔奇、苏茜•韦尔奇
【篇目】：第二章
【收获】：
生活充满了意外创伤，商业经营过程也是如此。
公司遭遇重创之后的6条补救建议：
1.直面创伤。
2.留住优秀人才。
3.基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。
4.重塑你的战略流程。
5.根据现实检查你公司的社会架构。
6.不做无谓的担忧。
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各个行业中最著名的“冠军”的共同点：工作起来近乎疯狂，具有永不言败的心态和精益求精的激情。
制定战略的“五张幻灯片法”：
01.详细评估公司所处的“竞技场”
02.分析竞争对手最近的活动。
03.分析自己在过去一年内的状况如何。
04.分析潜伏的变量，尤其是你最担心的事情。
05.分析自己的优势。
