《传习录》陈九川第十二篇原文如下：
九川问曰：“伊川说到体用一原、显微无间处，门人已说泄天机。先天致知之说，莫亦泄天机太甚否？”
先生曰：“圣人已指以示人，只为后人掩匿，我发现耳，何故说泄？此是人人自有的，觉来甚不打紧一般，然与不用实功人说，亦甚轻忽，可惜彼此无益。与实用功而不得其要者提撕之，甚沛然得力。”
又曰：“知来本无知，觉来本无觉。然不知则遂沦理。”
我们先来看看这段对话的译文：
九川问先生：“伊川先生在说到‘体与用虽有别，但终究是归一于大道天理的’、‘外用之彰显与本体之幽微，其实是通贯无碍，没有间隔’时，他的门人弟子认为这已是泄露天机了。而先生‘致知’的学说，比伊川先生的提法实更为精妙玄奥又通贯无碍，这岂不是比伊川先生泄露的天机还多了吗？”
先生说：“其实，古代圣人早已指示这个所谓的‘天机’给后代学者了，只是后代学者多自我遮蔽、视而不见，我只是稍加发而明之而已，怎么能说是泄露天机呢？这个本体，是每个热本来就具有的，就算有一天觉悟体证它了，其实也属平常无奇。但是，如果跟那些不实际用功的人言说此精微玄妙又平常无奇的本体的话，则他们往往会轻率对待而最终忽略它，其结果终究会令人惋惜的，这对双方来说其实都没什么益处。当然，如果跟那些肯实际用功但又不得要领的人言说，则效果又不一样了，他们往往会受益匪浅，践行也会沛然得力，并最终有所得的。”
先生又接着说：“不过，话又说回来，就算明澈了知本体了，其实也没有什么可了知的；就算究竟觉悟本体了，其实也没有什么可觉悟的。但是，如果不了知、不觉悟，则往往又会被沦落掩埋于物欲习气之中，永生不识本体，不得清明的。”
古来能为人师者，必是在某一个领域有深入研究的人。既然有着深入的研究，必定在体悟和收获上皆会有过人之处，于是他们在事物上的观点和看法就会被人们推崇为道理，有些甚至被认为是放之四海而皆准的真理，被世人奉为圭臬。
无可否认，王阳明就是这样的一个存在，他在心学上的成就倍受瞩目，所以人们自然也就认为他说的话都是道理，能受到他亲自指点教诲的人都算是幸运的。如果在他的点拨下，能将一些心中左思右想都不能想明白的问题搞明白的话，更加会认为他所说的话就是无上的真理，大概就是陈九川口中的天机了。
天机有多神奇？在被现代成功学轰炸了20来年的中国，有多少成功学大师在包装自己的课程价值时，都很喜欢标榜自己的课程泄露的都是不为人知的天机，仿佛这样才足够的具有吸引力，去吸引大批在成功的道路上四处奔忙问道的迷途羔羊。
这样理解下来，王阳明的学说被人主动奉为天机，王阳明是应该可以沾沾自喜的了。但是，如果真是这样，可能他也成不了圣人了。
网上有一种说法，关于职业和事业的境界，古人用"奴、徒、工、匠、师、家、圣"七个层次来形容。时不时看看这段文字，总会让自己获得一些鞭策。而今天看起来又更觉多了几分道理。
可能有人会说，我们倡导的都是众生平等，为什么还要把人分层级？是啊！人的生命都是平等的，但是人品却从来的不是平等的。把人的层级拉开的，不是职业、社会地位、财富。而是人与人的行为、作风所显示出来的思想、品性、认识、能力上的差距。
一句话说白了，精神上的差距才是真正的差距。
说了这么多，这一篇到底能够给我们什么启示呢？
这一篇中，最让我反复琢磨的是结尾的那句话：“知来本无知，觉来本无觉。然不知则遂沦理。”
这个世界上的道理，往往在不能理解的时候，都觉得很玄妙。可是一旦你理解清楚，想明白了之后，你会发现，其实都是那么的浅显易懂。而你不明白的时候，就简直是无法理解，无法沟通。
举个简单的例子：公司规定，上班的时候不能玩手机，会严重影响工作效率。
有些人就觉得很抵触：奇怪了，我上班的时候偶尔看一下手机能影响个啥工作效率啊！该干的活，我一样都不会少干，凭什么不能看手机。这就是资本家赤裸裸的剥削。
可是，等到有一天，这些人自己如果做了管理或者老板，他在管理团队的时候发现，团队的工作效率低下，不知道怎么办时，有人给他指出：你去观察一下你的员工，上班的时候每个人一有空就都抱着一台手机，聊天的聊天，上网的上网，找上门的工作就应付一下，但是从来不会主动去找工作做。工作效率不低下才奇怪了。
这时候，他瞬间恍然大悟，原来上班时间不准玩手机真的是非常有道理的。
类似的情况也可能还有：公司规定，每个人每天要做自己的工作总结，统计每天的工作数据，每周要写周报表，每月要写月报表，季度要有季度数据分析以及半年工作总结，年度工作总结和新年计划。
看着这一堆的报表数据，很多人都会心生厌烦：我们是来工作干活的，不是来写文章比赛的，工作完成就行了，还要搞那么多的形式主义太讨厌了，既繁琐啰嗦还占用很多时间，有那个时间，还不如多干点别的来得实在。
可是，等人们自己站到了管理人的角度时，发现自己对每个人的工作完成情况完全不清楚，无法了解各项工作的开展情况以及进度时，面对各种细碎的工作，简直都不知道该从何入手。
这个时候如果有人告诉你，如果你要求员工写总结汇报，从总结汇报的内容和数据来了解各种工作的开展情况，并能有效了解到员工的工作能力和心态。你是不是会拍脑袋一叫，是啊！这样不就都解决了吗？简直没有比这更直观具体的方法了。
看看，道理其实还是那个道理，你站的位置不同，看问题的层级不同，道理的意义却完全不同。
同样，道理也还是那个道理，是真理还是放屁要看说给谁听。做着切实的工作，感受到问题的存在，需要解决问题，且正在寻找方法的人，一说给他听，他立刻就明白了。而那些，不明就里的人根本就不能理解，他们会认为这些所谓的道理都是条条框框，都是限制，毫无意义。
一个人如果有机会站在两个不同的层级上思考过同一个问题，想明白了之后，他会知道，其实就是那些道理，只是看你理不理解，做没做到位。
道理真的很神奇吗？真的有什么天机吗？其实没有，这世间一切的事物都是昭示在天地之间，只是你从哪个角度去看去理解去思考。
要怎样才能让自己懂得更多的道理？老师会教你：多读、多听、多学、多做。
要怎样才能让自己变得越来越优秀？成功人士告诉你：多读、多听、多学、多做。
要怎样才能赚到更多的钱？创造价值，正向利他，愿意分享，愿意付出。
要怎样才能拥有更好的人际关系？创造价值，正向利他，愿意分享，愿意付出。
这些都是成功的不二法则，都是成功人士的天机。
可是你跟那些不积极不主动，没有思想，没有目标，毫无行动力的人去说，他只会笑笑而已，不过一句空话一句套话。
而那些在求索路上的人，你与他一说，他立刻会反省，看看自己在哪个环节有缺失，检讨自己在哪个方面做得不够好，一夕间，所有的思绪仿佛都打通了。这就是人间真理啊！
王阳明之所以能成为圣人，就是因为他的开明与通透，这世界哪有什么天机，其实都在生活里。只要你的心不被那些负能量蒙蔽，道理其实就在你心里。即便你一时失察，只要有人说与你知，你也立刻可以明白。
而那些总是自以为是的人其实不需要也没必要跟他讲道理。
反过来，我们该同什么样的人讲道理呢？
但凡谦逊求知希望改变的人都能听得进道理，但凡骄傲自满不愿改变的人都不需要浪费口水。
