看完史蒂芬柯维的「高效能人士的七个习惯」，发现很多书籍中的观点都类似，其中我比较关注其中的一个点，合作共赢。
生活中时常伴随着利益点，双方各执一词，互不相让，经常谈得面红耳赤不可开交，之所以会产生这样的结果，大都数情况是因为没有达到双方的条件。
有时人们甚至宁愿鱼死网破也不愿意让对方得逞，这里面就存在着一个沟通的问题，当双方各执一词时，可以站在第三方的角度去看待问题，作为一个旁观者视角可以纵观大局，知道其中的利害。
当双方都有一个方案时，不要仅仅只考虑眼前的条件，而应该想方设法的去想到第三个方案，让双方都能接受，就像我们平常考试做选择题时，通常情况下只有四个选项，但是实际生活并不是考试，常常面临着很多的选择，很多的不确定性，答案是不确定的。
遇到这种情况，双方应该都提出自己必要的请求标准，然后合计起来寻找第三个选项，这样的思考往往会给你带来不一样的结果。
比如有一块地，这里郁郁葱葱，环境特别好，怎么利用呢，环保主义者认为，这块地应该保护起来，不能随意破坏，开发商则认为这么好的一块地应该砍掉树木，用来建设商业社区，两个人的立场都没有错，双方各执一词，意见不合肯定就会吵起来。
可是还有没有第三种选择呢，既能保护环境，又能商业应用，比如造一个原始自然风貌的绿色小区，商业价值提高的同时也能保护环境，只要两个人朝着这个目标发展，问题不就解决了吗。
真实场景其实不是这样的，每当我们遇到问题，通常是情绪不稳定，嘴巴比脑袋快，会很主观的为自己的利益点着想，利益就这么点，你多了别人就少了，伴随而来的就是争吵，越吵越上头。
在日常生活中这个技巧需要刻意的练习，要跳出当前的环境和条件去思考，要是钥匙就在那里，那根本就不需要争吵商量，答案一目了然，之所以要出方案进行决策，答案往往需要从别处去找，所以刻意练习换个角度思考尤为重要。
联想到我们自己的人生，除了眼前的苟且，还有其他很多的方向，当一条路走不通的时候，仔细停下来分析一下情况，往往能给自己带来更多的方向选择。
如果确定的错的，立刻停下来就是进步，如果确认是正确的，努力提升自己，想法设法的去破墙，只要你一心想解决这个问题，你肯定能够找到可行的办法，方法总比困难多，途径可以是通过书籍，请教别人，花钱找专家等等。
比如像埃隆马斯克一样，他的终极目标是送100w人去火星，他在18岁的时候就有要改变世界的想法，即使那时候的他也是异想天开。
他用细分目标的方法一步一个脚印，先造一个特斯拉，再来一个xspace，每一步都是为移民火星做准备的，现在这些基本的条件他都做成功了，别人也就不会觉得他是疯子。
只要你想解决问题的欲望足够强烈，那么你肯定能够想到办法。
人生不仅仅只是做选择题而已，面对不可以预知的未来，我们需要掌握第三个选择的技能。
