读《疯狂的简洁》，书中提到“精英小团队”，颇令人神往。
另一本曾经很是风靡过一阵的书《重新定义团队》，书中也曾提到了“创意精英”，大意是说，谷歌招募人员只招募精英，然后，在制度、工作环境、任务挑战等方面，为这样的团队提供能够恣意激发创意的环境。而《疯狂的简洁》中提到的“精英小团队”则又更进一步：不仅“精英”，而且“精简”。
先定义一下精英。精英，应当是那种身负绝技一专多能之人，他们：
- 视高难度挑战为游戏，能以轻松的姿态完成mission impossible；
- 能够随时专注在任务中，完成后又能迅速脱身出来恣意生活；
- 他们自己知道自己的不同，且以这种不同为荣耀，时刻保持巅峰状态；
- 他们是高度自我认同之人，也因此特立独行，不在乎世人的眼光；
- 他们常常不屑成熟的方法，也不屑与庸人为伍；
- 他们多少有些怪脾气，这是他们与世界保持距离的防火带。
这种人必定不多，所以只能构成“小团队”。而小团队带来的好处则是：
- 他们彼此认同，惺惺相惜；
- 他们能够配合默契，几乎零沟通成本；
- 他们在一起，是一群玩伴，而不是工作拍档；
- 他们之间关系之密切，甚至超越了家人；
- 他们彼此间的承诺，会用生命去实践。
要想成为精英小团队的一员，自己首先得是精英；
要想成为精英小团队的Leader ，则自己必须是“精英中的精英”。
