打造精锐团队

1.物质、金钱动机论;

2.个人魅力,修身、齐家、治国、平天下;

3.懂得控制自己的情绪;

打造团队的方法

1.善用世界上最强的动机;

喜欢,悲怜

2.本身的特质及领导统御

正能量思考;智慧的口,智慧的话

3.身先士卒

4.多听少讲,发掘专长!

5.不是依赖别人,而是善用人才!

重点事项交代,管结果,关注过程。

6.别浪费时间在没干劲的人身上!

先做该做的事,不是想做的事。

7.改革必须付出代价!

8.经验比理论更有价值!

需避免的事

1.染上领导病

2.别将部署功劳掘为己有,

3.不说下属坏话

团队合作

时间管理

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