见：
怎样才能让团队有士气？我觉得今天这一讲的一个经验是：让你的团队有个共同的任务去做，最能提升气势。我们看现在很多公司搞这团建那团建；罗辑思维这家公司从来不搞——脱不花说全公司一起打硬仗就是团建。
感：
万维钢老师越来越会讲故事了。今天的日课，万老师讲解了三个故事，都来自美军陆军四星上将，《激进包容》的作者邓普西。邓普西，在带领45人，5200人，32000人组成的团队的过程中，逐渐体会到了带团队的诀窍：为团队设立共同目标。
思：
以前听说过背上的猴子这个概念，说的是如果你收到了一个任务，那就尽快完成，迅速处理，果然够让各自飞走。结合今天的日课，领导的任务就是找猴子。找到之后，让全体成员了解这个共同目标。
行：
带领一群人去完成一个任务，不能被“猴子”所绑架， 主动去去取。如快速处理母子。
