系统之美,听书笔记20201231

什么是系统思维?

关联的整体的动态的来思考问题,在一个动态复杂系统中来解决问题的方式,就是系统性思维的方式。

从某种意义上,西医更偏离散独立,头痛医头,脚疼医脚,坏了就切除。而中医则更加系统的,经络穴位,讲五行协调,都是站在系统的角度来看待人体。但是独立的要素更容易被观察,系统之间的关系,连接则更加隐蔽。

系统的基本结构

书中提到了忒修斯悖论,木板都被替换过的船是否是原来的那一艘?一个物体,是不是等于组成它的物体的总和?是,也不是~~

佛说,无常。所有的事物都在不停的变化,人身体中的细胞,每隔一定周期就基本上换一遍,人的思想每天都会有变化,那今天的你是否是昨天的那个你?是,也不是~~

之间的关联是什么?佛说是缘,系统论中说是连接。

系统有三个组成要件: 要素,连接和功能

要素换了,连接和功能没变,它还是原来的那个事物么?是,也不是~~它还是这个事物,还可以被命名为“它”,但是已经不是“原来”那个了。就像忒修斯船,它还可以叫做忒修斯船,但是已经不是原本的那一艘了。

连接/关系的影响

连接。这里把连接抽象为两种:增强回路和调节回路。

现实中,不同的事物之间都有各自的增强和调节,甚至都是这连个事物之间,也同时存在着增强和调节,所以它更像一个网,我更喜欢称之为“关系”,因为觉得连接更像是很多“线”,关系更侧重一张“网”。

反馈延迟

听到反馈延迟,我第一个想到的就是我们很多的人力资源政策,又如梯队的建设,都是反馈延迟的系统,尤其是梯队,反馈时间会比较长,不可能一蹴而就。对于这种形态,需要我们拉长时间的周期,从更长的时间轴去看待,给它一定的时间的空间。

为什么很多人吐槽我们的人力资源政策变化太快,可能在制定政策的时候,忽略或者没有太多关注政策的延迟反馈性,就会出现书中说的大幅的波动,尤其又刚好碰到了增强的反馈时,波动会比预想中的更加强烈。

Tips:越是在一个快速变化的系统中,越应该慢下来,拉长时间周期。

系统的可控

作者作为一个系统论大师,曾试图了解清楚之后进行预测甚至控制,最后发现不可为。动态复杂系统的行为,不可能被预测和控制。它需要的不是控制,而是倾听,和顺势。

总结:听完这本书之后有一个感觉,它还是以相对独立的,去分拆要素的方式去拆解系统。不知道有没有一种方式,可以用系统的角度来诠释系统呢?

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