这次的决定很突然，今年第二次出来学习，每次走出来就有新的收获，在自己的安逸圈，越安逸也不愿意走出来。走出来意味着有几天的生活节奏会被打乱，意味着离开自己熟悉的舒适圈！
大企业真的是大格局，无论员工素质还是企业安排的学习节奏都非常紧凑非常干货！破冰和团建也迅速有效！这次山东区域来了100个左右的企业，很多都是年销售额过2个亿的！做阿里巴巴国际站走出口路线的企业，希望这次收获满满，昨晚课程听到十点半，做了笔记:
员工上班入口
阿里巴巴食堂
阿里巴巴的牛
【6点感想】
1. 摆脱生产指导销售的局面，转向销售指导生产的方法，重销售，重营销！市场与销售才是重中之重！
2做就做行业的头部商家，拿首页的流量！抢展首页!
3品牌出海＋跨境直播＋招商展会是未来的红利，要及时抓住！
4自然搜索的排名是由，商家星等级，橱窗和信保订单决定！
5平台布局＞个人运行能力
6给员工目标，工作目标一定与生活目标挂钩，让生活压力督促其工作的积极性！
【3点感受】
1老板的格局和战略布局决定企业的将来整体，老板要当操盘手.
2建立销售和营销团队，远比自己到单打独斗走的更远！
3利用大数据来对目前自己的产品布局和生产销售，比自己的以往经验更靠谱！市场反馈和需要来指导生产！
【1直接落地方法】
1. 招聘员工，用三部曲:
A笔试试题
B九型人格测试题
C思维评估
