一，学会管理财富，让自己已经拥有的财富，去保值和增值
应急储备基金
一般来说建议大家有2万到5万人民币的一个应急储备基金就可以了。你可以存在活期里面，也可以现金的形式放在家里。任何时候除了说救急救命之外，你都不能动，它是对我们健康以及生命安全的最后的一个保障。
项目储备基金
拿出每个月收入10%左右的钱，固定存入一个账户，成为自己的项目储备基金，那这笔钱用来干什么呢？比方说你正在做的项目，可能在未来会遇到一些问题。需要钱来救急，又比方说你的项目做得很不错，要扩大经营的时候需要再投入一笔钱进去，再或者你看到一个非常好的新项目想要启动，都需要用钱。最好的方法可以是存在余额宝，或者说很多公募基金公司推出的货币基金里边，余额宝和货币基金。一般都是t+1到账的。
生活消耗
也就是说我们日常生活，衣食住行，小孩的教育，家庭的旅游，出去聚餐之类的费用。这个具体用多少呢？每个家庭根据自己的实际情况，从收入中切出一块来就最好，以前我们可能是用储蓄卡或者现金来去开支，在这里建议大家最好去办理信用卡。
低风险投资基金
建议大家每个人拿出大概50%左右的收入进入到这个账户，所谓的第1风险投资基金就是去投资一些，收益率不错，但是几乎没有风险风险非常低的一些理财产品之类的这些东西，最主要是让我们的资产不要贬值太快，起到保值增值的作用，现阶段来说比较低风险的一些产品像有货币基金。
风险投资基金
建议大家拿出不超过30%的收入进入到这个账户，它的风险很高，可能你投到这个项目的钱，会血本无归，一分钱都没有，但是如果成功了，他可能就会有几倍甚至十几倍的一个回报。所以它的主要目的是让我们去布局未来，至少是有一定的概率却能让自己的资产快速的增值，形式上会建议大家去投资一些股票，如果你非常看好。好得很了解的一些公司的股票，或者可以去投资什么股票型的基金，指数型的基金，以及说牛人的一些项目，你看好的靠谱的项目去进行风险投资去占有有他们的股份等等。
保险投资基金
主要是给我们自己以及家人去购买一些像重大疾病险和意外险等等，他抵御的主要是一些意外的事情，抵御这些事件对我们现在的一个财务体系造成了很大的冲击，将风险降低到最低的程度。
提高被动收入在自己总收入中的比例
房产的收租
理财的收入
可以持续投入去买一些低风险，但利息收入还不错的理财产品投资产品。如银行的保本型理财产品的话，一般资金量越大，收益率越高一些，好的货币基金也能够有4以上的年化的一个收益回报
项目的分红
我们还要注意那些能够给我们带来被动收入的好产品，并且持续进行投资
被动收入的核心
大家要去了解房市，了解楼市，了解理财产品，学习一些。财富管理的一些专业知识，还要学习一些风险投资的知识。
要持续改进项目布局，新项目去顺应时代的发展
要不断的钻研新技术新模式
要不断思考和琢磨我们的项目能否采用更先进的更厉害的技术，能否去引入更好的更合理的商业模式，要毫不犹豫的去投入资源，这是保证我们的项目持续具有竞争力的很核心的一个要素。
团队的优化
要不断的淘汰不能胜任新要求的人，然后引入更强的人才，同时呢，在内部分工协作，工作流程管理方法上不断改进，降低沟通成本管理成本，还要让核心人员持有项目股份。
新项目的周期
我们在操作项目的时候啊，还要不断的判断自己做的事情，他到底是处在上升期还是下降期，这也就是俗话说的我们要判断大的形势。如果我们发现大势已经过去我们项目，我们所处的行业本身就是处在下降期的时候，我们就不能把全部精力都放在如何将原有的企业做好，因为你不能和大势去做对抗，这是我们就要去不断的布局，顺应新的形势的处在上升期的那些新的项目，这个就叫新项目布局。
要通过一些方法去放大自己的赚钱能力
适当扩充产品线
分析和调研已经具有的客户，除了我们这些客户已经买了的需求之外，他们是否还有其他需求，然后我们通过提供新产品的方式去满足客户的这些需求。
快速复制模式
我们已经很好的总结了自己的项目，并且总结出一套可以复制的成功模式，那我们就可以快速的复制这个模式，去放大自己的赚钱能力，通用的做法，比方说招商加盟、 招代理等等的模式。
引入现代化的企业管理
项目赚钱之后我们一定要摒弃过去那种小作坊式的。是家族式的陈旧的管理方式，比方说项目里面全部是自己的亲人，亲戚，家人，要引入最优秀的人才来管理团队操作项目，用现代化的企业的管理方式。
持续降低成本
当项目持续运作之后，因为我们有了持续的销量就有了话语权，我们就可以跟供货商谈判，降低拿货价。从而降低成本，提高利润，其实很多环节都可以降低成本，比方说销售的渠道，你可以适当降低一些给他的提点对吧？假设说，我的产品已经很强势。是占有率很高供应商，要降低供货的成本物流渠道，因为我订单很多物流费用也可以将每一个环节都可以谈判，甚至每一个环节我可以寻找多个供应商，优中选优。
