1. 管理工作目标的能力
无论做什么工作，先明确最重要的目标。管理目标，不等于制定目标。
1）哪个是来听特训营的目标？
A. 解决职业困惑
B. 找到适合自己的方法
C. 跟老师学管理
D. 听90分钟以上课程
E. 请老师回答一个问题
F. 收获3条底层思维
结论：DEF，是可衡量的，所以是目标。
2） 目标来自于上级
优秀的职场人，从上级那里拿到目标。需要正确理解上级的目标，理解上级思考问题的深度和宽度。
3） 目标一定要清晰具体
A. 我想找一份适合自己的工作
B. 我希望今年多赚点钱
C. 我想让家人过上更好的生活
以上，都不清晰具体，难以实现。
2. 制定工作计划的能力
知道怎么做一定能完成目标。
计划就是为实现目标，而寻找资源的一系列行动。陈春花《管理的常识》
一切对工作产出有帮助的，都是资源。
A. 找到一份好工作，是目标还是资源？
B. 学习一门好课程，是目标还是资源？
结论，它们都是资源，是帮助实现目标的资源。
未完待续……
