这里是【个人管理系列】文章的第五篇，上一篇介绍了设定目标的SMART原则。
我们将SMART原则展开谈一谈，今天谈其中一个点：Time-bound，即明确的截止日期。
不知道大家有没有这样的经历，老师在本周一布置了的作业，宣布下周一要交。有整整一周的时间可以写作业！这真是太妙了！你暗自下决心，一定要尽早把老师布置的作业给写完！很快啊，你开始动笔写作业了。但是你突然发现自己有知识点没有掌握牢固，还有没懂的地方。于是你打算翻书复习，你花了一个晚上，把书上这一章的知识点用笔都划上了，该做笔记的地方也认认真真的做了笔记。可是一翻到作业，还是不会写。“唉，过两天上学习网站看看教程吧。”你这样安慰自己，沉沉睡去。
之后的几天里，你的生活被日常琐事堆满。各种学院活动、社团开会、七七八八的比赛，无不想占用你的每一分钟。作业的事，自然的被抛到了一边。到了周日，猛地想起来今天还有三科的作业要交！而你上次打开的网上学习视频还有一半没有看完。没办法了，只能先借舍友的作业“学习”一下。哦！原来上次困住我的题是这么写的。你恍然大悟，可是剩下的题已经没有时间自己思考了。只能一边看着题目，一边看着舍友的答案，经过一番“修饰”后，写到了自己的作业本上。最后紧赶慢赶，终于在23:55分交上了作业。“嘘——我可真是DDL极限挑战者，”你松了一口气，自嘲道“下次可一定要提前写完作业啊。”
我相信，“DDL是第一生产力”的事情一定在你身上或你周围发生过。
这一篇我们先讲破除的办法，下一篇我们分析背后的心理学知识。破除的办法其实很简单：“要事优先”。
可能有很多同学已经了解了一些时间管理的“四象限法则”，将事情分成紧急、重要、不紧急、不重要，然后根据对应的象限实施相应的策略......这里我们不赘述，而是提出一种更为简洁、更为有效的方法：“要事优先”。
这里我们把“紧急”和“重要”两个维度，简化为“重要”一个维度。
这是因为，当我们在为各种活动、各种社团忙的焦头烂额的时候，其实我们就是在践行“紧急”这一个维度，并且也只是在做“紧急”的事。虽然我们可能都知道“四象限法则”，却早已把它抛在脑后，手头上有什么事就先做什么事，而忽略了事情的“重要”性。
而恰恰实际上，“重要”的事情才是我们应该最先处理的。因为我们需要从繁忙的事务中脱离出来，认真审视自己的繁忙，是在忙“（对自己）重要”的事情还是“紧急”的事情。
我们把“紧急”换一个词，叫“压力”。因为我们所忙的“紧急”，都是迫于一定的压力。换到压力这个词，我们可以更清楚的看到事情的本质。
“压力”总是偏向于内部的事务，偏向于已经发生的事而忽略未来；压力总是喜欢危机而忽视机遇，总是倾向于急功近利而对真正的现实世界视而不见，总是看重紧急事务而对关系重大的事务反应木然。
但是换过来呢？我们能看到截然不同的世界。
“重要”更偏向于自己外部的世界，而不是将自己局限在生活琐碎之中。重要更偏向于未来，做更多的对未来有益、有利的事。重要更看重机会，而不只是看到困难；更偏爱现实世界，更关注对自己关系重大的事情。
如果是大学生，那么重要的事情应该是先搞好学业，在此基础上认真学习一两种工作技能、社会技能。当你在为一些活动忙来忙去、甚至到了需要在课堂上修改某个活动的PPT的时候。你应该认真问问自己，自己的这些工作，到底值不值得在自己未来几十年的人生中算是“重要”？（这并不是说大学生应该放弃掉自己所有的课外活动，潜心学习。而是个人应该想清楚什么事情对自己来说更“重要”。）
如果是在职人士，也应该看看自己的工作任务，这是在忙公司/组织的某一项“紧急（但与组织任务无关）”的事，还是在忙开发新技术、新事业这些真正对于公司/组织的未来绩效更“重要”的事情。
最后，要做到“卓有成效”，就应该有足够的勇气，敢于决定真正该做的事和真正先做的工作。在这个基础上，我们后面会探讨“如何提高做事效率”的问题，欢迎关注。
（为了更加贴合读者的日常生活，原有的【个人管理系列】现更名为【个人成长系列】，作者不变，内容升级！欢迎追溯往期文章，阅读更多干货。）
