让时间有价值

001说重点，少废话

领导要管的事太多，所以时间很宝贵。
有时汇报的时间就只够从办公室走到电梯口。
所以，跟上司汇报时，要简明扼要、避免铺垫太长。

汇报工作时，先说重点，比如：直接说结果或要领导做决策事。
如果还有时间，再汇报相关的方案、过程。

002 找重点，做突出

美国的一次卫星爆炸，就是因为试验小组在汇报时，
没有把一个危险系数特别的提出来，
导至设计组没有意识到这方面的缺陷，
从而导致了悲剧的发生。

所以在汇报中，一定要抓住重点信息及重点数据，
让领导了解事情最核心的部分，
以便能够帮助领导快速准确地做出决策。

003 多准备，有选择

给领导汇报工作前，要全方位地考虑，
根据利弊及潜在的风险，准备多种方案。
这样既给帮助上司思考，又尽可能地减少上司的工作量及时间。

作者在调查中发现，领导们青睐的最佳数字是3。
所以，可以把最想推荐的方案放在第三个汇报，
这样被选上的机率会大些。

小结：
从节约领导的时间考虑，提高自己的工作效率，
打开正确的汇报方式，注意以下三点： 说重点，少废话；找重点，做突出；多准备，有选择。