一、三项职责

1、监督官：访量，访量定江山，监督属员的活动量

2、培训官：见面，通过早会、二早、陪访、各类培训等发现问题，解决问题，提高属员能力

3、规划官：规划，常态化通过规划推动属员晋升

二、三个思想

1、晋升：本人要有持续晋升的想法和意愿

2、借势：紧跟公司节奏，借助公司资源，发展壮大

3、学习：要持续不断的去学习，提升自己的管理能力和知识水平

三、三个指标

每日：每人4访

每周：两次团产会

每月：每人16次出勤