最后两天,感觉演练为主。
第四天的内容有三个部分,生命平衡轮、目标与行动,成功五问与快乐三问。最后一天是教练的结束。
一、平衡轮是一个关于清晰现状的教练工具。当我们给每一个维度都打分以后,这几个维度放在一起看,可能就会有新的感觉和发现。
在平衡轮中,你觉察到了什么?你要改变什么?优先顺序是什么?哪些部分需要注意?改变后生活有哪些不同?可能做的第一步是什么?因为以前就学了生命之花,平衡轮,所以新的感受就是真正用心去做了,就会有体验和收获。
二、目标与行动
我们常常会遇到这样问题:我的目标已经很清晰了,可是就是行动不起来。目标不能达成往往是两个原因:1目标不足够清晰,2这个目标并不是你真正想实现的目标。
这里有一个活动的探寻,让我再一次感受到,自己探索出来的会比别人说教或者告知的要有用的多。我们通过一个自己最近3年坚持的行动,讨论出一个行动得以来需要的因素。兴趣、责任、爱、约束和目标出现的频率是比较高的。其实坚持是一个系统的工程,在养成一个新习惯是也需要约束和监督。
在目标设定方面,激发内在动力是特别重要的,我们要确定,你想要的是什么?为什么重要?你怎么知道自己达到了,你怎么样能够得到。设置的目标要遵循SMART原则。具体的,可度量的、可达成的、现实的和有时间期限的。在行动方面,除了目标进度的核对外,我觉得信念审视很重要,因为目标必须是值得的才行,设置目标后不行动往往是因为价值不足,或者目标不够清楚合适。
成功五问和快乐三问都是扪心自问的过程。
最后一在是教练的结束。主要是实战演习。争取到了在班级现场当教练和客户的机会,我是做的教练,方便老师更好的指导。
教练的过程因为是我在对客户做,所以我没有做出详尽的记录。但是我的客户带来的问题是要不要生二胎的问题,其实当下我听到这个问题的时候整个人是懵的,因为在这方面,我完全是没有任何经验的。我自己没有结婚,也没有孩子。我想到了,教练是流程的教练,不是内容的教练。拿合约,确定目标的部分还是很顺利的,但是也存在了很多的问题。比如,有时候可以多问几个还有呢?并且,一定不要带有自己的倾向性去做教练。但是这时,我又感觉到,经验和知识的支撑其实在某种程度上是非常重要的。
并且,有时候看着别人问的问题,自己会想,是不是该 这样这样,但是当自己真正在做教练的时候才会明白,能很顺畅的走下来已经很不容易了,这真的是需要大量的实战经验的积累才能慢慢问出好的、有启发性的问题来。