任何行业的发展都需要聚拢优秀的人才，公益行业也不例外。伴随近些年公益行业发展、公益组织业务和项目的拓展升级，需要更多优秀人士的加入，而增量人群来自国内外应届毕业生和第一、二部门的跨界人士。但当前公益作为一个新兴的行业，全职从事公益对优秀人才的吸引力却明显不足。
具体体现在：公益机构普遍表示招人难。此种情况下，民间公益机构不具备广泛选人的基础。用人机构没有选人空间，则很难搭建更好的团队，创造更大的社会价值。而为什么公益行业会面临如此严峻的“人才荒”问题。我认为人才短缺不是单一的人的问题，而是整个人才的生态涵养机制没有完善起来。若要根本性解决人才荒问题，要要从改善相关生态节点的角度去思考解决之道。从生态系统的角度分析，问题关键因素和存在的问题列示如下：
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