今天早上闹钟响的那一刻迟疑了，一迟疑一晃眼就是半小时过去了，所以还是睡前给自己的安排不够坚定。
昨夜没有复盘工作，导致上午有一堆活。
今天骂了粗话。
市场管理，需要立规矩。
然后再提一段，昨天看到解放战争，粟裕几次拒绝军委下达的渡江指令。最后经过一番当面沟通，军委同意粟裕建议，但是教员也批评粟裕的表达方式有问题，他不应该找各种理由单纯的去驳斥军委下达的渡江指令，而是应该更多的把精力放在，如果不渡江吸引国民党兵力，如何用其他方法，更好地完成歼灭敌人方法。总结来说就是不能光谈困难，否决，不去做，只留出想象空间是不够的，而是要给出更具体一些的新主意。新方案如果确实有更大的概率，更好方式去完成战略目标，那就不一定非得执行原来的命令。
这里情况也是告诫我们，日常生活中，如果面对上级下发的任务方法，如果有异议，除了提出异议的地方，更多的要提出新的解决方案建议，这样才是有效的"建议"，而不是单纯提出风险问题困难所在，然后就不了了之。
如果把这个类比到现在，最近公司准备团购的一个产品，也就是不能光提时间临近年底，客户要收账，不想买东西，生产资源紧张，哪怕卖出去也没有现货这些理由，而是应该给出一个新的方案。比如待到开春后3月，既有产能，还能准备更充分，配合更好的市场推广力度，结合新的营销方案，到时候能够更好的完成这个年度营销战略目标。
