今天听了《从理念到行为习惯》这本书，主要讲如何管理企业，虽然话题有些大，但是对普通人还是有所启迪的。
接下来将通过问答的方式写下我的感想：
1、企业文化重要么？
【答】非常重要。企业文化是企业中一套共享的观念、信念、价值和行为准则，从而促成一种共同的行为模式。
2、企业文化的核心如何选择？
【答】在企业文化的理念形成阶段，把全球化思维和传统文化中的精华结合起来，变成一种新的文化理念，才是最好的核心思想。
3、如何结合传统文化和国际思维？
【答】超越归零+开放学习+尊重价值+拥抱未来。
4、企业文化和价值观如何体现？
【答】领导者是企业价值观的引领者和代言人。成为真正的领袖有两个必要的前提条件，分别是“发展自己、发展他人”和“企业长期发展的使命感”。
5、谁能真正诠释企业文化？
【答】员工和产品是企业文化实实在在的载体。
产品：产品既要融合创新的技术元素，又要更加注重顾客体验，承载他们的情感和希望，这也是企业所要传递的价值追求。人们消费产品产品，已经不仅仅是产品本身，而是消费者自己的情感和期望。
员工：事实上企业文化最终能够发挥作用就在于员工的行为习惯的形成。优秀的企业的秘诀就在于和员工建立了持久的信任关系。
首先是设立更高的标准和期望；
其次是授权授权再授权；
最后是，提供好的经济保障。
这至少包括一个有竞争力的薪酬体系和一个正向的绩效激励体系，以及其他的福利保障。
走心的产品和忠诚的员工最终会成为企业文化最好的诠释。
