如果一个品牌被同行者争相模仿，那它就是这个行业的老大。如果它被一个区域内的同行者争相模仿，那它就是这个区域内的行业老大。对此，我们不用去看其它的经营数据。
一个被同行模仿或抄袭的对象，它必然是已获得了较理想的客户群或实现了一定的目标规模量，另外在客户群里有了很好的正面口碑，其次才是“征服”了同行。也就是说，首先是客户承认了它，其次是同行也承认了它。就像在求偶方面，同性都是竞争对手，如果一群男人觉得某个男人特别帅和潇洒，那这个男人必然是“女人杀手”，反则同理：一群女人觉得某个女人特别漂亮和温柔，那她必然是“男人杀手”，你不用具体列数据去分析他/她的“瓜子比例”和黄金身材来证明这点。
东莞、深圳和惠州（或许还有其它城市）这些城市里最强势的便利店品牌是：美宜佳。所以，除了经常看到美宜佳之外，你还会经常看到美宜家、美伊佳、美宜美、美盈佳、美亿家、美乐佳、美福家……Logo和门头招牌的视觉风格仿得也是高度相似。
同行的模仿或抄袭是对其最好的褒奖，金钱的投向永远是最真诚和客观的。
我一直很好奇：为什么就美宜佳成了一个强势的品牌，它和其它本土便利店比较，有什么独到之处吗？毕竟都穿着有店标的工服，都提供多种支付方式，卖的东西感觉也差不多，店门外至少都有1～2套桌椅方便顾客休息片刻，甚至很多也都是24小时营业和提供一些便民服务。除了店内环境感觉比“杂牌”便利店干净和明亮些之外，我一直也没发现它有什么其它独特之处。
直到前天凌晨，我突然想喝点啤酒，就去便利店买酒，结果跑了3家“杂牌”便利店，不仅没有我想要的品牌的酒，甚至发现其中好几家店卖的酒都是一样，于是我想要的，他们自然是一样都没有，不想要的，他们自然也是同样都有。然后我就去了美宜佳，实际离我住的地方最远。虽然，有我想要的品牌啤酒，但没有我想要的小罐版，我就拿了几罐其它品牌的酒（是前面三家便利店没有在卖的）回家一喝，感觉不错。
或许好的便利店的一大特质就是：它帮你做了复杂的选择，在此基础上再给你一些好的推荐，而你永远只需要简单选择甚至无需选择，直接购买。
所谓强势品牌，我的粗暴理解是：在这个行业或产品类目里，只有两个品牌，一个是“它”，一个是“其它”。
类似的案例还有：木屋烧烤，是目前烧烤类最强势的品牌。它又是什么原因在众多的烧烤品牌里脱颖而出的？肯定不是因为他们的老板创业时家底最雄厚、启动资金最多吧。
在三只松鼠出现之前，从来没有一家坚果店做一些人性化的小配套，而今天它当年的一些小玩法，已经成了这个行业的标配；
在喜茶出现之前，我们难以想象千篇一律的街边奶茶店有一天竟然会出现一个全国性强势品牌，甚至未来某一天或许会挑战星巴克在国内的地位；
在名创优品出现之前，我们不相信世界上有质优价廉这回事，我们更不相信如今非现场体验类的实体店居然还有机会战胜网店或反嚼网店。
你看，这个世界，其实还是有很多机会的。哪怕新一轮的金融危机，明天就要到来。
