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一，三个原则我的感悟。
1.我经手的任何事情都是我的个人品牌，我100%负责。
我觉得这体现的是一种责任感，自己经手的任何事情都100%负责，显示了自己对事情的重视，也更容易得到别人的信任。
工作中我也是这样子做的，领导安排给自己的任务，我会负责到底。
2.我的标准比老板高，老板才会放权
工作中领导经常会强调站在领导立场思考问题。站在不用的角度思考得出的答案会是不一样的。
首先应该做到的是完全按领导的指示100%完成，但如果在完成任务的时候能合理的融入自己的看法和见解，提出更加合理的意见或者提示潜在的风险。领导看到这样的结果，信任感又增加了几分，也会大胆的把任务交给自己开始
3.用结果打造个人品牌
尽管过程很重要，但是取得的结果更重要。结果是自己努力最好的证明方式。
二，针对一下工作情境，我该怎么办？
情境：我负责的项目出现了一些不可控的情况，进度和结果都会受到影响，我该怎么办？
1.首先我会第一时间将项目遇到问题现在进展困难的情况第一时间跟领导汇报。征求领导意见
2.跟组成员一起详细分析这些不可控情况发生的原因，提取重要因子，以找寻解决方案将影响降低到最小
3.将详细分析结果报告给领导，征求领导最终实行与否的意见
