信用政策分析
（一）信用政策的构成：信用期间、信用标准、现金折扣政策
（二）信用标准的“5C“系统
评估其赖账的可能性
5C：品质、能力、资本、抵押、条件
（三）信用政策的决策方法
1. 决策原则：税前损益大于0，则可行。
2. 关键指标
增加的收益：增加的边际贡献=增加的销售收入-销售成本
增加的成本：增加的应计利息（应收账款、存货、应付账款）、现金折扣成本、收账费用、坏账损失
关键词：
（1）应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
（2）应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
（3）现金折扣下，平均收现期是指各种收现期的加权平均数
实际运用：将模糊的量化为数据指标，辅助确定收账政策、信用政策，提升公司收益。
