今天的事今天去完成这是理所当然的，作为我们生产管理者最大的愿望就是要完成当天的工作，回顾昨天，反省当天的工作，再等明天去发现问题查找当天的工作，如还有不足之处再制定计划去落实改善，只有这样我们的工作存在的问题为越来越少，管理技术也为有所进步，作为我们三厂特别是今年，每天面临着工作很多，每个车间管理者压力多很大，由于去年整个国家环保政策变化下，国外原料不能采购，国内采购价格高，作为大发无法做以前中档产品，现在只有靠最差的杂色原料纺出客户认可的产品，我们分厂争取到年底6条线保证放杂色丝，现在面临着困难我们必须一步一步去落实完成，包刮生产原料配比成本.生产消耗.产品质量提升多要去完成，我们只要全力做好当天的工作，我相信我们的产品被客户所认可，大发企业为越来越强大。
周立 2018年5月12号 周六晚
