架构师和培训师价值如何体现

前段时间写了一篇文章《为什么说首席架构师年薪百万》,里面阐释的是关于架构师能力方面。恰好,前几天杨众筹发布了全国招募10名首席培训师后,报名人数直逼百人,可谓盛况空前。

      结合最近两轮的区域布道之旅,以及自己对首席架构师和培训师的角色定位和实践中的经验,谈一下这两个角色的价值如何体现?

图片发自简书App

众筹思想传播

      众筹经过最近二三年的火热,目前逐渐恢复了平静。一些众筹平台,如P2P,承诺回报的筹资模式,很容易造成非法集资;还有的就是民间的合伙做生意,比如最常见的开饭店,以为大家拿钱就是众筹,最后造成了失败散伙。

      因此,去传播正确的中国式众筹理念和操作模式,让更多的人去了解众筹,相信众筹,是首席架构师和培训师最大的价值体现。

搭建交流平台

      在布道的过程中,我会在每个区域建立一个交流群,同时在分享结束后用原创文章增加粘性。把在不同区域布道中的体会和大家分享,为进入到平台中的朋友,提供了信息和可参考的众筹模式,通过交流提高大家对中国式众筹的认识。后续过程中,很多朋友会把身边的朋友也拉进来,由此,也能体现平台的价值。

资源信息共享

       二轮布道之旅,基本上能走过7个省和直辖市,11个城市,在分享的过程中,会有大量的信息输入和输出。有质量的好问题,项目操作中的困难解读,项目失败的原因分析,项目落地后的机制设计,运营中的风险防控等等。我在改版课件的时候,会把体会,感悟以及项目案例信息进行输入,所以在分享的时候,就实现了资源和信息的共享。

项目跨域对接

       在布道过程中,我会发现好项目的重要性,尤其是可复制的项目,基本上每次分享提出的项目案例,分享结束后都会有朋友去进行深入沟通。

       二三线城市相对信息闭塞,有一群中产在挖掘好的项目,架构师/培训师通过信息的传播,实现了跨地区间的项目对接,为更多的项目落地提供了支持。


首席架构师和培训师作为中国式众筹的布道者和播种机,既要有开路先锋的果敢,又要有运筹帷幄的睿智,更要有做人做事的格局,原则,操守,责任,去建立以信任为基础的中国式众筹生态圈。

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