#我亲爱的朋友们#妈妈,同学问我是不是没有妈妈

今早接到一位好友的电话,和我聊起刚过去的六一节。

她是一家民营企业的副总,工作超级忙,父母帮忙照顾6岁的女儿,她做的最多的动作就是给女儿买礼物,在女儿很乖的时候,抱抱和亲亲。

今年的六一节,她依然是习惯性的让父母去参加学校活动日,自己照旧一心投入工作的事情。

可是,晚上到家后,发现小丫头一副闷闷不乐的表情。开始她并没有在意,等她洗澡出来后,发现女儿在低声的啜泣。她走到女儿身边想知道到底发生了什么。没想到女儿哭的更大声了,“今天××问我是不是没有妈妈,她为什么没有来~~”

朋友说当时听到这个话,她本能的选择糊弄过去,觉得那是孩子之间无心的对话,可当她躺在床上后,却怎么也睡不着。女儿的委屈,像根刺一样扎在她的心口,让她隐埋许久的“愧疚感”彻底决堤。

她和老公是高中同学,他们是小县城出来的,双方都是普通家庭,大学毕业双双留在北京,并且有不错的工资收入,对他们的家庭来说,那算是一件“荣耀”的事情。

我们第一次见面是在一次生命成长的沙龙现场,她意气风发,正处在事业上升期。当时,公司引进一项新的业务,老板打算安排她负责,可是任命还没有正式下达时,她发现自己怀孕了,很纠结到底要不要这个孩子。

因为我们年龄相仿,彼此眼缘不错,一直保持断断续续的联络。

她后来选择了带领新项目,理由很简单,希望给将来的孩子提供“优渥的物质条件”,在北京没车没房没存款,孩子没法和别人处在同样的起跑线。虽然我不赞同她的价值观,但也找不到更好说服她的理由,因为当时的我也同样被“物质”所苦。

在新项目稳定的2年后,她才生了女儿。“优渥的物质条件”是她接下来育儿的基础指导方针,尤其在女孩需要“富养”理念的催化下,她一直给孩子穿名牌,买最好的玩具,吃最流行的营养补充剂。

她像一个陀螺一样,把时间都花在“积累更多的财富”可能上,从项目经理,到总监,一直做到副总,事业一路平步青云。可是,整个人的光彩却越来越暗淡,即使用很名贵的化妆品,也没法掩饰她的倦容。

孩子出生后,她基本是甩手掌柜,因为有双方父母的坚强后盾,3个月后就全情投入工作。我们几次见面,虽然她表面一副轻松,讲孩子如何省心,但是,从她的语气表情,我清晰的感受的到,她其实是慢慢地不知道怎么和孩子相处了,但是她不愿面对,只想用更忙来回避这个事实。

直到这次,孩子一句无心的问话,成为最后一根稻草。

孩子到底需要什么?答案其实很简单。没有父母不知道,只是,我们愿意去面对么?

时间大师,最有情,也最无情,它能带走伤痛的记忆,同时也带走年华,让我们无法弥补错过的日日夜夜。孩子的成长就是这样,一去不复返,当我们幡然悔悟想要回头时,孩子已长大,而我们也老去。

这位朋友很幸运,她的愧疚终见天日,当下改变就是最好的“忏悔”。

我何尝不是很幸运,朋友用自己的故事,让我见证#生命管理#的重要价值。

我和她分享了焕源生命管理创办人 琼如老师经常说“无功利的陪伴”,她再次陷入深深的沉思,这次我看到她眼底闪耀出一丝星光,我知道,聪慧的她已经知道了接下来的改变方向,以她的行动力,一定在不久的某一天,成就心中对女儿的“爱”。

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