作为一名造价人，要想成为一名优秀的工程成本控制管理者，至少应当具备以下三种能力：
1.专业能力
专业技术能力是造价人的铁饭碗，这碗饭分量够不够扎实，决定了在成控路上能走多远。
2.沟通能力
沟通能力在当今社会职场中的重要作用不言而喻，能沟通，懂沟通，多沟通。沟通需要做到多方面，多对象，多领域。
3.协同能力
与他人协作的能力，是达成目标必备的条件。这个社会，合作共赢，合作才能得到更多机会和帮助。只有有了协同作战能力才能走得更远。
如何做好工程成本控制管理工作
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