2018.4.17
在工作中，难免会遇到人很多的时候、需要控场的时候，比如主持会议，比如需要聚会时上台玩游戏或者演讲节目；难免会遇到需要临场反应时，比如在人多的时候突然让你简单说几句话。那么问题来了，如何提升控场能力和临场反应能力？现在从技术、情感、技巧等多个方面聊聊。
如何练就超强控场能力？
讲话，这个题目大家可能认为不值一谈．人一生下来就呀呀学语，谁还不会说话呢．说话是一门口才艺术，而且是一门很重要的艺术．语言是文学的工具，文学是语言的艺术．原苏联著名作家高尔基说过：“文学的根本材料是语言”。
在现实工作中，为什么有的人提起笔来扬扬万言，笔下生辉，却说起话来期期艾艾，不知所云；为什么有的人通古知今，知识渊博，却言谈起来反映迟纯，言不及义；为什么有的领导运筹帷幄，决胜千里，却讲起话来结结巴巴，辞不达意．相反，有些人貌不惊人，却说起话来口若悬河，滔滔不绝，妙语连珠．以上说法不一定普遍，但在现实生活中确实存在．前者说的是肚子里有“货”倒不出来，后者说的是胸有成竹，出口成章．那么为什么在语言上会有天壤之别呢，这就是今天我们所要谈的主题—即兴讲话的基本技巧。
用词精准、表情柔和、态度谦和、亲和的表达感谢、语速、语调有节奏、说到位，有次序。
这是很多职场人士忽略的一点，他们往往认为只要自己的专业能力足够强，其他的都不太重要。这其实是一个非常严重的误区。汇报工作需要演讲，开会发言需要演讲，竞聘上岗需要演讲，带领团队需要演讲，介绍产品需要演讲......非常多的职场朋友就是因为不会演讲或演讲能力不佳而丧失了很多机会。事实证明，一个人在职场越成功，对其演讲能力的要求就越高。它是扩大你个人品牌，提升个人影响力的第一法宝。特别是对管理者，演讲能力是必备的基本职场能力。
演讲，是一种技能，也是一种艺术。技能就是技术（巧）加能力。相对来说，技术容易提升，但能力不容易提升。就好像拍照的技术每个人都能学会，但要达到专业的摄影水平就不容易了，因为这必须要考验摄影者的综合能力，比如审美能力、构图能力、色彩搭配能力等。
演讲也是如此，演讲技巧学起来容易，但演讲中的核心能力提升起来就难多了，这种核心能力是什么？是输出能力。
演讲本身就是一种输出行为，一场演讲，演讲者输出的是什么？是他的思想、观念，是他的知识、经验，是他的故事、经历……无论输出什么，前提是演讲者自身必须得有货，如果仓库是空的，怎么出货呢？
因为沙龙实战越多，越是考验他们的输出能力。每次要来沙龙作演讲实战前，必须要动脑筋想吧：我讲什么主题和内容呢？我讲哪些东西才能对大家有帮助呢？有了主题和内容后我要如何去讲呢？……而这些都是相当考验一个人的输出能力和意力的。
逼着自己输出，可以让自己成长效率倍增，我在今年年初时，写过一篇文章《说到底，你跟别人拼的就是这两种能力》说到底，你跟别人拼的就是这两种能力！，这两种能力就是输出能力和输入能力。
我们可以把每个人比如一个仓库，这个仓库里存放了每个人的人生经历、知识见闻、思想观念、经验教训、人生智慧等，这些就是每个人的“货”，不同的人，他仓库里的“货”是不同的，包括质和量都不同。
如果你出货的质量又多又好，对别人的帮助自然就越大，你的个人价值自然也就越大。
一个人如果经常不出货，原来的货就会变得越来越旧，价值越来越低。相反，如果他经常出货，就会逼着他不断去选择新的好货，然后进货（选择各种学习渠道不断学习），然后包装、盘点，再出货。试想一下，这样他的成长速度得有多快，他的成长效率得有多高。
所以，如果你想要自己加倍地成长，就不断逼着自己去输出吧，因为这样会逼着你自己不断去输入、去学习、去总结思考、去丰富自己。
