”理论是浓缩的现实“
“组织理论的经典基础理论和模型，这种基础理论模型安全、可靠、精准，给人以巨大的启发思考。那些过于接近应用型的工具和方法论，无法经受时间的考验，无法经受现实多样化、鲜活性的完整考验，只能算作有限情景的参考性经验。”
学理论，看似枯燥而乏味，学工具方法看似见效快，其实不然，学理论是才是真正的捷径，站在大师理论的肩膀上，我们可以比企业的CEO门站得更高，看得更远。
本系列文章对每本经典OD书，提炼三个最深刻的知识点，燃起你对该书兴趣，经典书值得反复阅读和咀嚼。
4.《组织心理学》埃德加・沙因 1979年 推荐指数：5星
本书是第三版，22万字，《组织心理学》首次出版于1965年，是沙因最早期的代表作。
《过程咨询》-1969，《企业文化和领导》-1985
《组织心理学》还专门写个一个读书摘要。沙因《组织心理学》读书摘要
当然本文还是按照本系列文章的结构，分享每本书的印象最深刻的三个知识点。
知识点一：组织的三个层次：个体（人际），群体（群际），组织
有人疑惑，这些章节，你就分了三个层次，居然能叫一个最印象深刻的知识点。
对的，别小看了组织的三个层次，这是个模型！并且这个模型中的底层模型，非常重要。
其实任何一个模型，都暗含一个底层思维，就是分类。
组织分为人-事，分环境-组织本身，分输入-转化-输出，分个体-群体-组织。这些最底层的思维，好比学数学，等号，加号减号，足球，11个人，一个是守门员，地球围绕太阳转。都已经成为常识，你不觉得有多重要，不是不重要，只是因为习以为常，不觉得重要而已。
只有吃透了这些底层模型的基础上，你才会发现，复杂的模型，比如7S，五星，六盒，一致性，伯克利特温等模型，都在在这些底层模型上展开的。
再次强调，组织的分层，这个思维框架，作为OD从业者在未来的学习或实践中，是无处不在的。
知识点二：本书是组织模型和理论的分类和检索的好书。
对于不习惯看理论书的人来说（大多数人，包括我），看到沙因的这本书，每个章节，大段大段引用大量的学者的研究，理论，是完全丧失抵抗力的。书名，说的是说组织心理学，也多少什么章节关于心理学的。
这个情绪，我也同样如此。但是我们换个角度看，沙因毫无疑问组织发展理论的大师，今天能被大师刷选并采纳的理论，并且该书是沙因的成名作。
这些对我们来说陌生的学者名字和理论，对在组织发展汪洋大海中，前行的我们来说，就是最好的一个各细分领域的索引，航海图。
我们当然吃不消全部读，我们毕竟不是专业学者，但是如果你在某个细分领域一旦专研进去，你是恨不得在该领域多读一下专业书籍的。
沙因给我们列出来了！遇到工作上，某个专业领域的困难的时候，翻翻本书，找找灵感，万一你的项目正好是沙因提到的某个学者理论，想尽一切办法，把那个作者的书找到。
知识点三：沙因关于组织的定义
组织定义为：为了实现某种共同的，明确的目标，通过劳动分工和职能划分，通过权力和职责层级，对若干人的活动有计划地协调。
1组织被看成开放的系统，即它与其环境不断的进行交互作用。
2组织必须看成具有多重目标或职能的系统，参与组织与环境的多重交互作用。
3组织由很多相互作用，相互依赖，相互 影响子系统组成。
4组织存在一组动态的环境中，组织与环境具有多重联系。
5组织根据稳定的输入，转换以及输出过程，而不是根据规模形态、职能或结构来理解组织概念
一个严谨的学者，他的书和理论，特别要重视作者对于重要概念的定义，这定义包含了该学者的思想理论最重要的假设前提。
比如，文化，目标，组织，系统，流程，关系，这些大的词，每个人的理解不一样，说法解释成千上万种。
学者的定义，是他们理论最最浓缩的地方，也是他们理论展开的起点。作为OD专业人士，吃透这些定义，并且不固化在某个作者某个定义，未来的作用将是无穷的。
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