在这家台企工作的第四年，子公司的一把手-老大高升了，吃散伙饭那天老大哭了，主管们哭了，小兵喽喽们也哭了，该怎么形容呢，老大用了一句话:觉得自己突然像没了孩子的父亲。一时大家的情绪都崩溃了……
人都喜欢事后总结，这是好事，在提到老大的时候，人们用了一句话形容:老大有担当。我们所在的公司年轻而有个性，但是集团确是几代人共存的体系，在中国，官僚那是免不了的，想放开手脚做就得这磕那碰，搞不好最后就是一个被fire的结局。最后混日子的人有，因为处处受限，那就得过且过，你说啥是啥；当然也不乏一些真正想做事的人。年轻人应该不负青春，有所收获和成长，这时候老大就是那个帮我们撑腰的人。记得有一次，营运处督导挨总部领导骂，在会议上，老大一人把过错全部揽下，被骂的够呛，没少得罪人。同事后来形容，在当天晚宴时候，老大几乎是眼泪在眼眶里打转，但是确是得拼命端着，微笑着跟集团高层举杯敬酒。老大说，这是他身为我们老大应该做的。
老大是那种护犊子，但不惯着犊子的人，营运督导回来被修理的很惨，老大命令哪里跌倒给老子哪里爬起来，最后专案自然是被漂亮的完成了，年底KPI,督导获得优，第二季度直接晋升，这叫成长，但是做大哥的确实对到那份上了。
类似的例子，不胜枚举，设备，工程，供应，行销，都是一群被赤裸裸“教训”出来的人，但是我们都服。
老大调走快三个月了，新旧交接就会各种不适应，各种怀念，各种感恩，那些有收获的伙伴至今都在秉承老大的方针路线，大刀阔斧的干下去，那些挨骂过有过怨言的，如今也学会感恩和珍惜了，老大给我们上了一课然后走了，教会了我们很多很多，但我却想把责任和担当放在第一位。
过去的是用来怀念的，老大会永远被大伙想念，怀念，而眼下却是要和新的团队再次磨合。用从老大那里被“教育”的结晶开展下一轮的工作。历练了几年，应该像大人一样的思考和做事了。
老大，您没有失去我们，因为您不止活在我们的回忆和怀念里，还活在我们真实的每一天!
谨以此纪念给我们最真实生活，让我们不负青春的老大!
