原则一：“做正确的事”然后“正确的做事”，把效能放到首位，效率放到第二位，关注大画面，让自己局部的工作符合全局的要求。如果正确永远在变化，那要考虑源头的问题与真正需求，不可盲目执行。道家有云，“常有，欲以观其徼”，要看清事物的边界条件，工作起始时有必要进行相互独立完全穷尽的概念划分，有助于识别最正确的方向。
原则二：时刻记住“要事第一”。控制住最重要的少数因素就意味着掌控了全局。如果加班到深夜依然对工作毫无头绪，不如按时下班早早回家。把最重要的少数放在首位。有工作主线的时候关注在事情中起到关键、决定性作用的因素，从这个关键驱动点出发才能有效解决问题，当周围人都忙于各种非重要的事情时，要保持冷静，不被同化。
原则三：做调查，做到极致入微。得出和他人同样的结论前必须对事情有所了解，看清实际状况。以事实作为依托。摆出事实并把它们与创造性的思维结合到一起。
原则四：不贴标签。不要将方箱子往圆口里塞，更不要在还没有了解对方之时就对对方下结论。保证把事情做好做对的方法就是放弃主观、尊重事实，并与事实紧密接触。
原则五：重视时间和机会成本。知识都可了解，但事不必都做，放心让新手去尝试。压力往往是人内心抗拒，但嘴上却答应下来的。用20%的时间完成80%的重要工作，然后用80%的时间创造更多的成就，是非常有效的充实生活的方式。如果有多个理论能够解释同一件事，那么其中最简单的、最少假设的那个理论就是最可取的，即，如无必要无增实体。常人也许需要时间闲聊天，但时间不是用于消磨和争执的，不被琐碎纠缠，在重要的事面前，立刻放下无关紧要的事。
原则六：我们的最终目的是完成任务，解决问题。人大可不必那样忙。工作只有两件事：一件是完成简单的事情，一件是把复杂的事情变简单。在遭遇难题时，不要为难自己，用最短的时间做更多更容易的事。成功伴随着偶然性，识别好个人的认知空白，电池热相关的考场无知是必须了解突破的，而标准、格式、形式、客户重点等元无知的点无需纠结，按要求听话照做即可。专注于眼前的事情，尽最大努力完成它。像沙漏那样，做逐一安排，每次只做一件事，把心留在做事的现场。
