今天已经到了广东省所规定的开工时间。

早上看到一个未接电话，是一个创业中的同行业哥们，打过去表示了对近期业务的危机感，业务断了怎么搞，回款回不来怎么办，公司成本太高怎么撑。聊了几句也没聊出什么来，就说过些时间见面聊吧。

晚上在混沌听了一节直播课程：秋叶的《铁肩担道义，危机时刻如何塑造企业家IP》，可以看得出来，秋叶老师是一个真性情的人，有宏观视野和开阔格局的人，里面讲的古典老师、西贝的贾国龙以及这次参与疫情救助的大企业腾讯、阿里、百度、菜鸟、盒马等等，可以说企业的成功与企业家个人的修为和情怀是分不开的。有情怀的企业家自带光芒，自带IP属性。

听完直播再参与群组讨论，最终形成的一些结论，我个人总结其实就是一个核心问题，三个关键词：

□  一个核心问题：

是否能活出真实的自己？

这个问题很常见，所谓真实的自己并非怎么舒服怎么来，而是需要找到自己的使命感，需要去创造价值，去实现自我；是胸中燃烧的梦想，那个一直想做却一直没有勇气去做的事情，这个梦想超越生存需求而存在，拥有强烈的意义感，能够在实现这个梦想的过程中不因为困难而随意放弃。

□  三个核心问题：

1、你是谁，你的核心竞争力是什么，你能够提供什么价值？

你是谁？是干什么的，这个很重要，是在人群中让他人识别自己的第一符号，如果能够很明确讲出自己是一个什么样的角色，这就已经成功了一半。但记住，你的标签不能太多，太多就没法让人瞬间记住你，因为你的其他标签和名头会削弱你的主要角色，给传播造成负担，也就弱化了你的整体印象。因此简洁好记尤为重要，它表达了你的核心职业、专长、角色，也就等于很容易把你的价值和受众联系起来。

2、你的客户、用户、粉丝是谁，他们在哪里，如何找到他们？

简言之就是你的衣食父母。你所服务的对象，你是怎么赚钱养活自己的，这就是你的客户，前提是，这是你能够实现的最好的自己所能够提供的价值所抵达的用户（客户），如果你做着自己不喜欢的工作，那就必须尽快调整。至于他们在哪里，首先要明白价值是可以传播的，自己所能提供的价值、服务就是IP，就是品牌，品牌自带传播属性，如果你能找到第1个，那就一定能找到第10个，以至于第100个乃至第10000个甚至更多。如果找不到，请回到前面第一个问题中去反思。

3、你用何种方式服务他们，如何持续提供更好的服务，如何完成更好的迭代？

如果你已经定义好了自己的角色，不妨问问自己，是否在自己所在的行业中，同路人中是佼佼者，你必须反复问自己，直到自己知道该如何行动为止。一个最粗暴但也有效的答案就是：学习。没错，持之以恒的学习，学习如何成为一个卓越的个体，成为一名优秀的职业人，成为一个能够帮助他人的人，成为一个创造价值的人。一旦你做到这一点，你就能够更好的帮助他人，影响他人，也就能够更好的为用户提供更好的服务和价值。

至于你的收入和回报，当你做到第3步的时候，它自然就来了，是一个水到渠成的过程，你想阻拦它都不行。

That’s all

最后，如果要实现你的IP打造，将用多长时间完成什么样的目标？这个目标必须量化。

做一张计划表吧，少年。